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华侨城集团战略转型下的并购研究 ——以并购云南世博集团为例

发布时间:2021-07-20 01:14
  随着经济的发展企业一直谋求着增长的最大化,一般而言企业可以通过内部投资进行“内部”增长,也可以通过并购进行“外部”增长,而后者并购已成为当下一种非常普遍的战略浪潮。不同行业的并购活动存在着不同的特质性,本文研究的旅游行业就存在着与传统行业差别较大的高成长、服务性强、利润高等特点。同时旅游业发展到现在,已经到了全民旅游和自驾游为主的全新阶段,作为综合性产业在经济社会发展中发挥的作用更加广泛,传统的单点式为主的的景点旅游模式,已经不能满足当前旅游的消费需求。在蓬勃发展的旅游产业与人们消费需求转变的大环境下,华侨城集团结合自身的发展需求,提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”创新发展模式,全力布局云南、海南全域旅游,加快全国自然文化景区轻资产拓展。企业并购是扩大企业经营、增加企业财富最直接最有效的方式。华侨城集团在云南地区就采取了并购的途径实施其战略转型,本文对华侨城集团提出战略转型后对云南世博旅游集团进行并购的案例进行分析,试图对并购协同效应进行研究,解释华侨城集团战略转型与并购的关系,总结规律,对后续的战略转型推进具有一定的实际意义。论文体系安排如下:第一部分绪论包括研究的背... 

【文章来源】:云南财经大学云南省

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

华侨城集团战略转型下的并购研究 ——以并购云南世博集团为例


全国旅游业年总收入及增长率

集团,华侨城,营业收入,主要业务


图 3.1 2014-2017 年华侨城集团主要业务板块营业收入资料来源:华侨城集团年报中整理第二节 战略转型的外部坏境分析一、宏观环境分析(一)政治法律因素作为现代服务业的重要组成部分,旅游业对扩大就业、拉动内需、促进经济发展起着重要作用。为了充分发挥旅游投资和消费的增长潜力,国家颁布了一系列政策法规,加快完善带薪休假制度,推进基础设施建设,多元化资金支持,促进我国旅游业的发展。2016 年 12 月,《国务院关于印发“十三五”旅游业 发展规划的通知》要实现城乡居民出游人数年均增长 10%左右,旅游总收入年均增

国内生产总值,老年人,游客


图 3.2 1978 年-2017 年国内生产总值及其增速统计数据来源:国家统计局官方公布数据(三)社会文化因素我国当前 60 岁以上人口占总人口的比例为 13.26 个百分点,人口老龄化比较严重。老年人作为一个群体,在旅游市场和旅游消费中具有一定的市场消费能力,并表现出一定的自我特征。老年人的旅游消费需求已经逐渐显现出来,据统计老年人占总游客总数量的 30%以上,以目前的发展趋势来看,老年人出游仍呈现上升态势。过去一年,全国旅游人次突破 50 亿大关,相当于每个人一年旅游3.7 次,随着旅游消费结构的升级,游客旅游不再满足“上车睡觉,下车拍照”的,更注重体验和休闲,追求个性化、品质化旅游产品。越来越多的游客选择体育健身游、科技游、康养游、美食游以及乡村农事活动等。中国人的消费水平已经提高,旅游业已成为消费的首选必需品,而不仅仅是买房买车,可以说旅游业


本文编号:3291816

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