“泰桥模式”诞生记——“苏高速·茉莉花”营运管理品牌孵化项目创建纪实

发布时间：2021-06-05 16:53

　　<正>"泰桥模式"品牌孵化项目是"苏高速·茉莉花"营运管理品牌在江苏泰州大桥有限公司（以下简称"泰州大桥公司"）落地、落实的对象之一,也是泰州大桥公司实施"苏高速·茉莉花"品牌孵化攻坚行动的重点项目。"泰桥模式"品牌孵化项目由江苏交通控股有限公司（以下简称"江苏交控"）具体指导,以江苏高速协同指挥调度系统为依托,破解了高速公路一路三方现有信息化管理工作中存在的各自为阵、重复建设、信息孤岛等突出问题,实现了一路多方协同作战的理念融合、资源融合、机制融合、人员融合、目标融合。 

【文章来源】：中国公路. 2020,(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
品牌创建之因：时代在呼唤
品牌创建之路：探索中前行
    弊端明显的“1.0传统模式”
    全面破局的“2.0协同模式”
    信息化指引的“3.0泰桥模式”
品牌创建之法：找准融合点
    理念融合，开启一路三方融合新模式
    资源融合，建立路况资源共享新模式
    机制融合，构建事故联动处置新模式
    人员融合，实现统一指挥调度新模式
    目标融合，实施业务精准评价新模式
品牌创建之思：转变与升级



本文编号：3212547