JMEI自有品牌发展战略研究

发布时间：2017-06-25 04:12

  本文关键词：JMEI自有品牌发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：化妆品行业是我国竞争最为激烈的日常消费品市场之一，随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，，化妆品早已从奢侈品向生活必需品转移。互联网和电商的兴起，加剧了化妆品行业的竞争。从化妆品本质而言，其具备产品标准化、供应链短、受众年龄小、品牌忠诚度及复购率高等适合网络销售的特点，现已发展成为网购第二大品类。虽然电子商务缩短了渠道，使得线上具有比线下更明显的价格竞争优势。但定价权始终掌握在外来品牌手上。出于取得完全定价权，及获取更高毛利的考虑，平台电商将发展自有品牌摆上了战略地位。 为了在激烈的市场竞争中取得优势地位，彼时已身为化妆品垂直平台领袖的JMEI公司，将自有品牌作为未来核心增长点之一积极推进。本文通过将战略管理理论与JMEI自有化妆品品牌发展实际相结合，全面剖析其长处与不足，从而提出适合JMEI的发展战略。 论文首先简要阐述本文理论基础：包括自有品牌理论、大数据理论、发展战略理论、波特五力模型理论、SWOT理论、IFE及EFE理论；在此基础上，通过波特五力模型理论分析JMEI在自有品牌建设方面的竞争力；然后通过SWOT分析方法，提出JMEI自有品牌的发展战略；再通过IFE及EFE矩阵定量分析，判定SO战略为JMEI自有品牌最优发展战略。论文最后对SO战略进行分解，并根据行业调研法定量提出JMEI自有品牌更好发展的三个优先解决方案。 本文重在将现代品牌管理的理论与电子商务自有化妆品品牌的实际情况相结合，在电子商务背景下，找到更适合电商化妆品自有品牌发展的道路，提供差异化的可持续发展模式。
【关键词】：自有品牌 电子商务 化妆品 发展战略
【学位授予单位】：中国地质大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274;F426.72
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景9-12
• 1.1.1 中国化妆品行业现状研究9-10
• 1.1.2 中国化妆品行业趋势展望10
• 1.1.3 中国网购市场背景10-12
• 1.1.4 选择 JMEI 作为案例研究原因12
• 1.2 研究目的、意义和主要内容12-14
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意义12-13
• 1.2.3 研究内容13-14
• 1.3 国内外研究现状14-16
• 1.3.1 国外研究现状14
• 1.3.2 国内研究现状14-16
• 1.4 论文框架16-17
• 第2章 理论基础17-22
• 2.1 自有品牌及大数据理论17-18
• 2.1.1 自有品牌理论17
• 2.1.2 大数据理论17-18
• 2.2 战略管理理论18-22
• 2.2.1 企业发展战略18
• 2.2.2 波特五力模型理论18-19
• 2.2.3 SWOT 理论19-20
• 2.2.4 IFE 及 EFE 评价矩阵20-22
• 第3章 化妆品行业自有品牌竞争格局分析22-28
• 3.1 化妆品品牌竞争结构22-23
• 3.2 波特五力模型在自有化妆品牌竞争格局中的应用23-26
• 3.2.1 行业竞争-乐蜂、天天等垂直平台自有品牌竞争激烈23-24
• 3.2.2 替代品的危险-淘品牌迅速崛起24
• 3.2.3 供应商议价能力-优质 OEM 厂家少24-25
• 3.2.4 买方议价能力-主力消费者极为挑剔25-26
• 3.2.5 新进入者威胁-京东等综合性平台自有化妆品牌蓄势待发26
• 小结26-28
• 第4章 JMEI 自有化妆品品牌发展战略分析28-46
• 4.1 JMEI 基本情况分析28-42
• 4.1.1 JMEI 自有品牌竞争优势分析28-34
• 4.1.2 JMEI 自有品牌竞争劣势分析34-38
• 4.1.3 JMEI 自有品牌竞争机会分析38-40
• 4.1.4 JMEI 自有品牌竞争威胁分析40-42
• 4.2 SWOT 综合分析42-46
• 第5章 JMEI 自有品牌发展战略评价选定46-51
• 5.1 IFE 和 EFE 分析46-50
• 5.1.1 内部因素评价矩阵（IFE）分析46-48
• 5.1.2 外部因素评价矩阵（EFE）分析48-50
• 5.2 做出最优战略判定50-51
• 第6章 JMEI 自有品牌优先战略实施建议51-64
• 6.1 SO 具体实施建议51-58
• 6.1.1 品牌建设方面51-55
• 6.1.2 渠道方面55-57
• 6.1.3 移动互联方面57-58
• 6.2 SO 相关战略评估58-60
• 6.3 SO 战略的最终解决方案60-63
• 6.3.1 加大品牌投入，提升品牌形象力60-61
• 6.3.2 与一线男明星加强合作，提升粉丝经济力61-62
• 6.3.3 大数据二次提炼，创造有个性有灵魂的产品62-63
• 小结63-64
• 第7章 总结和展望64-65
• 7.1 总结64
• 7.2 展望64-65
• 致谢65-66
• 参考文献66-67
• 个人简介67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 肖洋;;美妆电商:依靠防伪码 拒绝假美丽[J];包装财智;2013年09期

2 黄若;;电商化妆品应该向屈臣氏学定位[J];创业邦;2013年04期

3 韦晓菡;;浅析化妆品品牌忠诚[J];经济与社会发展;2009年01期

4 张静;;崛起中的民族化妆品品牌[J];日用化学品科学;2011年11期

5 王晓微;;浅析垂直细分电子商务平台的运行模式——以聚美优品为例[J];中国商贸;2011年22期

6 谷俊;广丰;;日化产品电子商务发展现状及趋势[J];中国化妆品(行业);2011年02期

7 李飞烨;;化妆品自有品牌“在路上”[J];医学美学美容(财智);2010年Z1期

  本文关键词：JMEI自有品牌发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：480730