企业管理的新实践——游戏化管理
发布时间:2018-01-10 11:33
本文关键词:企业管理的新实践——游戏化管理 出处:《科技管理研究》2015年20期 论文类型:期刊论文
【摘要】:从游戏化的定义出发,阐述游戏化管理的方式,即以激励为根本,唤起成就动机;以互动为核心,提高参与度和能动性;以公平作依托,营造企业与员工的双赢。从这3个方面分析了游戏化在人力资源管理中存在的价值,通过分析盛大公司、万豪国际酒店、德勤领导力学院和微软公司游戏化管理的成功实践,揭示了游戏化管理在体验经济时代的最佳实践,同时也给现代企业管理提供参考和借鉴。
[Abstract]:Starting from the definition of the game, this game management mode, namely to motivate the fundamental, arouse the achievement motivation; the interaction as the core, increase participation and initiative; with justice as the basis, to create a win-win business and employees. From these 3 aspects are analyzed in the human resource management of the game the value, through the analysis of big companies, Marriott International, the successful practice of DDT Leadership Institute and Microsoft Corp game management, reveals the game management best practices in the era of experience economy, but also provide reference for modern enterprise management.
【作者单位】: 华南师范大学公共管理学院;海南师范大学国际文化交流学院;海南师范大学经济与管理学院;
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 管理,作为人的活动的体现,其历史可以追溯到人的原始诞生。如果要区分现代管理与原始管理,最本质之点在于管理的自发性和自主性[1]。与原始管理相比,现代管理更为强调的是人有意识的自主行为。随着经济的发展和社会的变迁,世界各国的企业早已进入了现代管理阶段,企业的管理方
【参考文献】
相关期刊论文 前4条
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【共引文献】
相关期刊论文 前10条
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6 彭皓s,
本文编号:1405142
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