基于工作-家庭关系视角的团队导向人力资源实践与研发人员留职意愿研究
本文选题:团队导向人力资源实践 + 留职意愿 ; 参考:《管理学报》2015年10期
【摘要】:通过跨层次纵向追踪的研究方法,探索了团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突中介影响企业研发人员留职意愿的内在机制,以及家庭边界强度的调节作用。研究结果发现,团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突的中介作用影响研发人员的留职意愿;家庭边界强度越显现出模糊性时,团队导向人力资源实践对研发人员工作-家庭冲突的影响越强;家庭边界强度与团队导向人力资源实践的交互作用将透过工作-家庭冲突而影响研发人员的留职意愿。研究结果丰富了战略人力资源管理的相关研究,也为基于工作-家庭关系视角提升企业研发人员的留职意愿提供了有益的启示。
[Abstract]:Through the research method of cross-level longitudinal tracing, this paper explores the internal mechanism of team-oriented human resource practice, which influences the willingness of R & D personnel to stay in a company through work-family conflict intermediary, and the regulating effect of family boundary intensity. The results showed that team-oriented human resource practice influenced the willingness of R & D personnel to stay through the role of work-family conflict, and when the intensity of family boundaries showed fuzziness, The stronger the impact of team-oriented human resource practice on the work-family conflict of R & D personnel, the stronger the interaction between family boundary strength and team-oriented human resource practice will affect the willingness of R & D staff to stay through work-family conflict. The results enrich the relevant research on strategic human resource management and provide useful inspiration for enhancing the willingness of enterprise R & D personnel to stay on from the perspective of work-family relationship.
【作者单位】: 武汉理工大学管理学院;华中师范大学环境与城市学院;
【基金】:国家社会科学基金资助项目(12CGL052) 教育部人文社会科学基金资助项目(11YJC630278)
【分类号】:F272.92
【参考文献】
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【共引文献】
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,本文编号:1875468
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