中国企业继任计划研究

发布时间：2019-05-18 03:56

【摘要】：领导更替过程中继任计划非常重要。文章从支持系统、人才库选择系统、领导发展系统以及评估反馈系统4个方面,分析华为公司继任计划系统,结果表明企业平稳过渡的重要条件就是制定翔实且行之有效的继任计划。借鉴已有相关文献成果及华为公司继任计划的成功案例,提出中国企业制定与实施继任计划的方法和步骤。
[Abstract]:Succession planning is very important in the process of leadership replacement. This paper analyzes the succession planning system of Huawei Company from four aspects: support system, talent pool selection system, leadership development system and evaluation feedback system. The results show that the important condition for the smooth transition of enterprises is to make detailed and effective succession plans. Referring to the relevant literature and the successful cases of Huawei succession plan, this paper puts forward the methods and steps of making and implementing succession plan in Chinese enterprises.
【作者单位】： 南京大学商学院;安徽工业大学管理学院;
【基金】：安徽省哲学社会科学规划项目(AHSK11-12D79)
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2479648