团队导向的人力资源管理实践对团队创新的影响——心理安全的中介作用

发布时间：2019-08-12 18:48

【摘要】：团队已逐渐成为组织与工作设计的基本单位,因此如何有效运用人力资源管理实践来刺激团队运作、提升团队创新就成了重要议题。在相关文献分析的基础上,本文归纳并综述了团队导向的人力资源管理实践的三大维度及其对团队创新的影响,并构建了以团队心理安全为中介变量研究模型。以长三角地区知识密集型企业的29个团队为对象,研究发现团队能力形成的人力资源管理实践、团队能力强化的人力资源管理实践、团队能力维持的人力资源管理实践都能显著提升团队心理安全,进而影响团队创新,而后根据研究结论对组织的团队管理实践提供了相应的意见和建议。
[Abstract]:Team has gradually become the basic unit of organization and work design, so how to effectively use human resources management practice to stimulate team operation and improve team innovation has become an important issue. On the basis of relevant literature analysis, this paper summarizes and summarizes the three dimensions of team-oriented human resource management practice and its influence on team innovation, and constructs a research model based on team psychological security as intermediary variables. Taking 29 teams of knowledge-intensive enterprises in Yangtze River Delta as the object, it is found that the human resource management practice formed by team ability, the human resource management practice strengthened by team ability and the human resource management practice maintained by team ability can significantly improve the team psychological security and then affect the team innovation. Then, according to the research conclusions, the corresponding opinions and suggestions are provided for the team management practice of the organization.
【作者单位】： 上海政法学院经济管理学院;
【基金】：上海市教委科研创新项目资助
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2525893