上海一实贸易公司激励制度优化研究

发布时间：2021-02-03 07:41

　　随着现代企业的发展,人才已经成为了企业重要的战略资源。企业能否取得长足的发展,能否在市场竞争中胜出,这些都取决于企业内的人力资源管理。激励是人力资源管理中的一种重要的方式。它是通过采取一定的方式,指引员工的行为,使的提高员工的主观能动性,提高员工的积极性,从而为自己和企业同时创造效益,是人力资源管理的重要内容。如何建立现代企业的人力资源激励制度,则需要明确激励的主体和客体,激励的方式和内容。不同类型的企业因为经营效益、企业文化、人才结构、成本控制等情况的不同,在激励制度的设置上也各有不同。激励制度在企业中运行的效果显著与否,直接体现在企业和员工的行事效率方面,是判断企业管理制度效率高低的一个标准。人决定了企业每项工作工作的成功与失败,企业发展离不开人的作用,调动企业内人的积极性,给予人充分的发展空间,创造公平的竞争环境,客观的评判人的工作,把人才凝聚起来,这是企业管理提升的标志,也是很多企业希望达到的目标。在现有的经济环境下,对员工积极性和创造性的调动,激发员工的工作热情,已经不是人力资源激励方面的主要目的。目前更重要的是企业要通过激励制度,建立相应的人才发展框架,通过激励制度达到吸引... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２诊断工作主要内容及排期??诊断工作分为几个阶段员工访谈及问卷调研阶段、诊断数据汇总分析阶段，??

图３薪酬内外部对比（部分）??５、薪酬定位??


本文编号：3016146