新经济形势下企业人力资源管理创新对策研究

发布时间：2021-09-23 22:04

　　随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,企业之间的相互竞争日趋激烈,怎样在竞争中掌握主动权并赢得长久的局面,是每一家企业想要解决的问题。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。然而,传统的人力资源管理也面临着跟不上时代步伐、作用和重要性日趋减弱的命运。此时,人力资源管理创新的概念应运而生。文章从企业人力资源管理的定义出发,分析了企业人力资源创新管理存在的问题,并探讨了企业人力资源创新管理的实现途径,使人力资源的开发与管理真正实现科学化。 

【文章来源】：经济师. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源管理定义
    1. 人力资源，作为一种特殊而又重要的资源，又被普遍称之为劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
    2. 企业人力资源管理创新。
二、企业人力资源管理存在的问题
    1. 观念落后，传统思想束缚严重。
    2. 人才培训机制缺失。
    3. 企业的激励机制不健全，激励手段比较单一。
    4. 人力资源管理缺少竞争机制。
    5. 企业文化的发展滞后，与人力资源管理脱节。
三、企业人力资源管理的创新的有效途径
    1. 观念创新。
    2. 优化员工培训机制。
    3. 建立有效的人才激励管理机制。
    4. 加强绩效考核。
    5. 培育企业文化。


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源配置存在的问题及管理对策[J]. 张春丽.  商场现代化. 2016(24)
[2]企业现代人力资源管理的创新策略[J]. 徐伟泽.  企业改革与管理. 2014(24)



本文编号：3406501