岗位分析在某地市级通信国企运用实例

发布时间：2021-12-28 00:46

　　<正>岗位分析是所有人力资源工作中最为基础又最为核心的部分,没有岗位分析其他所谓的体系搭建、设计、实施都是不健全的工作。本文通过分析某通信国企现行人力资源管理中存在的问题和原因,利用岗位分析实现企业定岗定编定薪及职业发展,为企业实施岗位分析提供有利指导。企业人力资源管理现状分析 

【文章来源】：中国中小企业. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
企业人力资源管理现状分析
实施岗位分析的重要性
实施岗位分析的步骤
各阶段使用工具及形成结果
    岗位分析阶段
    岗位评估阶段
    薪酬设计阶段
    全员竞聘阶段
岗位分析操作中的关注点
    岗位分析
    岗位评估
    薪酬设计
    全员竞聘
本次实施岗位分析的实际效果
本次试点岗位分析存在问题
    岗位分析培训的重要性
    现有人员状况与岗位设置的矛盾
公司推行岗位分析的难点与建议



本文编号：3553068