基于员工风险特性分析的国有企业人力资源成本控制文化建设
发布时间：2017-06-23 20:19
本文关键词：基于员工风险特性分析的国有企业人力资源成本控制文化建设，，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：国有企业人力资源成本贡献(用企业总营业额/人力资源总成本衡量)通常比民营企业低。由此可见,国有企业对员工激励的有效性、使用的充分性和冗员控制度方面尚存在差距。从表象来看,员工使用的充分性和冗员控制度跟国有企业承担的政策责任、社会责任、渠道压力,以及国有企业的产权特性相关。但从内在角度分析,更多的跟员工的风险偏好和风险能力相关。因此,国有企业应基于员工的风险特性分析,从增强员工自我成长、自我实现的内在需要的角度,构建人力资源成本控制文化,更好提升人力资源的投入产出比。
【作者单位】： 四川九洲电器集团有限责任公司人力资源部;
【关键词】： 人力资源 成本控制 文化建设
【分类号】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 一、引言人力资源成本控制,对于企业而言,在于两个方面:一是节约成本;二是最大化产出。随着人力资源战略地位的日益凸显,国有企业对人资源成本管理的重视程度亦在日益增强,绝大多数国有企业都树立了较强的人力资源成本管控意识,搭建了人力资源信息系统,开展了人力资源成本核算
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