东莞工业企业人力资源管理的现状、问题及对策

发布时间：2017-10-06 13:27

  本文关键词：东莞工业企业人力资源管理的现状、问题及对策

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【摘要】：西奥多.舒尔茨曾说：“企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志。在科技高度发达的今天,没有人才的企业如同一湾死水。只有拥有关键人才,企业才有不竭的发展动力。如果谁拥有最雄厚、最广泛的人力资源,谁就会在日益加剧的激烈竞争中占有相对至高点的优势。人力资源是社会经济发展的第一资源,这己成为社会的广泛共识。招揽人才、培育人才、使用人才、留住人才成为现代企业人力资源管理的主要内容。改革开放30多年来,东莞以“三来一补”起家,成为我国制造业版图上新兴的国际制造业名城。然而,以劳动密集型制造业为主的产业体系和发展模式已经达到“成长极限”,东莞工业企业整体赖以生存的大背景及其发展模式正发生根本性变化。2006年,东莞提出“双转型”战略,是要从过去的资源主导型经济转向创新主导经济；社会转型的总体方向是要加快推进初级城市化社会转向高级城市化社会。但近十年过去了,东莞工业企业的主要问题仍然突出,例如产业技术水平偏低,市场竞争力不强,高新技术产业发展滞后,企业科研开发能力不高等。这些问题的解决都离不开人力资源的配合。人力资源作为企业发展的“活资源”,在很大程度上影响着东莞工业企业的发展。本论文通过问卷调查与实地走访的方式,对东莞工业企业人力资源管理现状进行全面审视,诊断东莞工业企业人力资源管理存在问题,探讨改善东莞工业企业人力资源管理现状的有效方法和对策。研究发现东莞工业企业主要存在着人力资源数量不足,招工难问题十分突出；人力资源素质偏低,结构性矛盾突显；人员流失现象严重,人力资源缺口较大；缺乏高技能人才,产品研发创新困难等问题。因此,应当从企业、政府、农民工三个层面全方位解决人力资本供给不足问题；完善教育培训体制,从政府、企业、学校三个层面提升人力资源素质；以人为本,增强员工的归属感、成就感与幸福感：完善高技能人才引进机制,探索多元化的高技能人才培养和评价机制。以期能够为东莞市政府、东莞工业企业、农民工、相关高校提出一些切实可行的建议。
【关键词】：东莞 工业企业 人力资源管理 人才引进 双转型
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F425
【目录】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 绪论10-13
• (一) 研究背景和研究意义10-11
• (二) 研究方法和框架11-12
• (三) 本文的特色和不足12-13
• 一、概念阐释及研究综述13-17
• (一) 相关概念阐释13-15
• 1、人力资源13
• 2、人力资源管理13-15
• (二) 研究综述15-17
• 1、国外研究综述15-16
• 2、国内研究现状16-17
• 二、东莞工业企业人力资源现状17-60
• (一) 工业企业人力资源基本状况20-37
• 1、性别结构20-21
• 2、年龄结构21-26
• 3、学历结构26-32
• 4、工作年限32-34
• 5、特殊人才34-36
• 6、紧缺人员36-37
• (二) 工业企业人力资源供给及需求分析37-45
• 1、人力资本供给不足37-39
• 2、人员流失现象严重39-41
• 3、人力资源需求及趋势分析41-45
• (三) 工业企业人力资源管理及开发状况45-60
• 1、人力资源部门设置45-48
• 2、人员招聘48-50
• 3、培训开发50-53
• 4、薪酬福利53-58
• 5、高层次人才引进58-60
• 三、东莞工业企业人力资源管理的突出问题60-65
• (一) 人力资源数量不足,招工难问题十分突出60-62
• (二) 人力资源素质偏低,结构性矛盾突显62-63
• (三) 人员流失现象严重,人力资源缺口较大63-64
• (四) 缺乏高技能人才,产品研发创新困难64-65
• 四、完善东莞工业企业人力资源管理的相关措施65-71
• (一) 全方位解决人力资本供给不足问题65-67
• 1、政府层面65-66
• 2、企业层面66-67
• 3、农民工层面67
• (二) 完善教育培训体制,多方面提升人力资源素质67-68
• 1、政府层面67
• 2、企业层面67-68
• 3、学校层面68
• (三) 以人为本,增强员工的归属感、成就感与幸福感68-69
• 1、注重人性化管理68
• 2、拓展发展空间68-69
• 3、提高福利待遇69
• (四) 完善高技能人才引进机制,探索多元化的高技能人才培养和评价机制69-71
• 1、开通“高技能急需紧缺人才绿色通道”,建立行业高技能人才需求预测机制69
• 2、将人力资源政策向技能人才特别是高技能人才开发方面倾斜69-70
• 3、加强职业培训和职业资格评价能力建设,增加高技能人才的储备70-71
• 参考文献71-73
• 附录73-77
• 致谢77

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本文编号：983036