医共体模式下社区医院运营管理模式转变探讨
发布时间:2025-05-15 06:28
在县域医共体改革背景下,社区医院作为公立医疗体系的终端,为区域老百姓提供健康保障服务。如何在新形势下,找准区域医疗中的定位,发挥社区医院职工能动性,通过科学管理提高运营管理效能和效率,促进社区医院服务能力提升,改变目前绝大多数社区医院亏损的局面,实现国家分级诊疗体现真正落地。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医共体模式下社区医院重新调整定位
1. 战略定位调整
2. 服务范围调整
3. 资源配置调整
二、医共体模式下社区医院运营管理模式调整
1. 社区医院运营管理困境
2. 社区医院战略定位重新梳理
3. 社区医院运营管理模式变革
三、社区医院运营管理模式转变探讨
1. 调整定位对接上级医院学科资源
2. 实施全科化和社区医院特色化
3. 重视康养结合慢病管理
4. 利用医共体资源降低运营成本
四、结语
本文编号:4046390
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医共体模式下社区医院重新调整定位
1. 战略定位调整
2. 服务范围调整
3. 资源配置调整
二、医共体模式下社区医院运营管理模式调整
1. 社区医院运营管理困境
2. 社区医院战略定位重新梳理
3. 社区医院运营管理模式变革
三、社区医院运营管理模式转变探讨
1. 调整定位对接上级医院学科资源
2. 实施全科化和社区医院特色化
3. 重视康养结合慢病管理
4. 利用医共体资源降低运营成本
四、结语
本文编号:4046390
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