内部控制视角下对行政事业单位企业投资管理的思考

发布时间：2020-12-29 09:29

　　目前一些行政事业单位投资企业数量多、单个规模小、分布散,多数被投资企业效益差,有的引发腐败和法律纠纷。随着国家对经营性国有资产管理改革不断推进,行政事业单位进行企业改制和加强企业投资管理成为当前国有资产改革重点工作任务。本文结合实际,就行政事业单位对企业投资管理方面普遍存在的问题和产生原因进行探讨,并从企业改制、目标管理、可行性论证、人员管理和内外部监管等提出相应对策建议。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020年11期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、行政事业单位对企业投资管理现状
    （一）对企业出资手续和会计核算不规范。
    （二）归口管理部门及职责不明确。
    （三）管理流程和岗位管理不合理。
    （四）投资经济效益普遍不理想。
    （五）管理风险防范意识淡薄。
    （六）企业投资管理档案不齐全。
三、行政事业单位对企业投资管理现状的原因分析
    （一）组织架构设计不科学，所有者缺位。
    （二）可行性论证不够，投资决策风险高。
    （三）目标绩效管理缺失，激励不足。
    （四）复合型人才缺乏，管理效率低。
    （五）财务、审计监督存在缺位。
四、行政事业单位加强企业投资管理的对策与建议
    （一）聚焦主业，分类实施企业改制。
    （二）归口管理，实行目标绩效管理。
    （三）科学论证，严控增量企业投资。
    （四）市场导向，优选管理人才团队。
    （五）内外监管，全面防范投资风险。


【参考文献】：
期刊论文
[1]行政事业单位所属企业国有资产监管的问题及对策[J]. 陈百平.  财政科学. 2017(08)
[2]提升事业单位国有资产监管力度的措施研究[J]. 刘春色.  时代金融. 2015(03)
[3]我国行政事业单位内部控制制度特征研究[J]. 田祥宇,王鹏,唐大鹏.  会计研究. 2013(09)



本文编号：2945416