内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理探讨
发布时间:2025-04-11 00:49
为提升服务品质与自身能力,行政事业单位需遵循国家指导方针,强化内部控制,并深入研究预算绩效管理的重要性。然而,部分行政事业单位对这两项工作的内在联系和相互促进存在着误解,使得预算绩效管理在实际操作中难以达到预期效果。行政事业单位的预算绩效管理工作需在稳健的内部控制中展现,两者相辅相成,共同构建出一个和谐的管理体系。从内部控制的角度审视预算绩效管理,去发现管理中的问题和不足,用科学的方法去改进和优化,使预算绩效管理真正发挥出其应有的作用。这也是对行政事业单位自身价值的充分体现,推动其在复杂多变的经济环境中稳步前行。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
行政事业单位实施预算绩效管理的重要性
行政事业单位预算绩效管理存在的常见问题
一、预算绩效管理及内部控制意识薄弱
二、预算绩效管理与内部控制制度不完善
三、预算绩效管理与内部控制执行的困境
四、内部控制制度的缺失
行政事业单位预算绩效管理的策略
一、提升重要性意识的同时全面加强内部控制、预算管理
1.行政事业单位既要面对未知的挑战,也要迎接未知的机遇。
2.行政事业单位领导层的决策直接影响单位未来。
3.财务管理部门在行政事业单位中扮演着重要角色,通过精心地管理和规划,确保每一分钱都能发挥出最大的价值。
二、以严谨的内部控制管理标准,精准评估预算绩效的有效性
三、强化预算绩效管理中的信息沟通
1.构建高效的内部信息管理系统。
2.建立健全信息公开制度。
四、建立健全内部控制管理制度,优化预算执行
五、以信息技术为引擎,强化绩效管理信息化建设
结语
本文编号:4039244
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
行政事业单位实施预算绩效管理的重要性
行政事业单位预算绩效管理存在的常见问题
一、预算绩效管理及内部控制意识薄弱
二、预算绩效管理与内部控制制度不完善
三、预算绩效管理与内部控制执行的困境
四、内部控制制度的缺失
行政事业单位预算绩效管理的策略
一、提升重要性意识的同时全面加强内部控制、预算管理
1.行政事业单位既要面对未知的挑战,也要迎接未知的机遇。
2.行政事业单位领导层的决策直接影响单位未来。
3.财务管理部门在行政事业单位中扮演着重要角色,通过精心地管理和规划,确保每一分钱都能发挥出最大的价值。
二、以严谨的内部控制管理标准,精准评估预算绩效的有效性
三、强化预算绩效管理中的信息沟通
1.构建高效的内部信息管理系统。
2.建立健全信息公开制度。
四、建立健全内部控制管理制度,优化预算执行
五、以信息技术为引擎,强化绩效管理信息化建设
结语
本文编号:4039244
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