昆明市基层国税部门公务员激励机制问题研究

发布时间：2017-08-01 22:12

  本文关键词：昆明市基层国税部门公务员激励机制问题研究

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【摘要】：近年来,我国经济、政治、文化、生态水平飞速发展,社会环境亦随之大幅变化,这对我国政府提出了更多更高的新挑战。在政府执政精简高效的需求下,作为执政主体的公务员的工作效能则直接决定了政府职能的实现效果,而有效的激励则是调动国税部门及其公务员积极性的主要因素。本文通过大量对关于激励理论和公务员激励国内外文献的研究,总结得出国内外激励机制研究成果并不少,但专门基层国税部门从事税收业务岗位工作公务员的激励机制问题研究比较少见。本文以昆明市基层国税部门从事税收业务工作公务员激励机制为研究对象,以国内外激励理论为基础,结合对昆明市基层国税部门公务员激励现状问卷调查,剖析现行激励机制存在的问题及原因,以求提出进一步完善现有激励制度的有针对性、可行性的对策和建议。本文由五个部分组成,第一部分主要介绍了本文的研究背景、研究目的、研究意义、国内外研究现状综述、研究内容和研究方法。第二部分主要对本文相关的概念进行界定、介绍本文相关的理论基础。第三部分主要介绍了昆明市国税系统机构设置及人员情况,昆明市国税部门公务员的职业特点以及对现有激励措施进行了简要阐述。第四部分通过问卷调查,对昆明市基层国税部门公务员激励现状和工作满意度进行调查,分析得出现行激励措施存在的问题及原因。第五部分结合昆明市基层国税部门公务员的职业特点和实际情况,提出了完善昆明市基层国税部门公务员激励机制的原则和对策。
【关键词】：基层国税部门 公务员 激励机制
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F812.42;D630.3
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 导论8-16
• 一、研究背景8-9
• 二、研究目的9-10
• 三、研究意义10-11
• (一) 理论意义10
• (二) 现实意义10-11
• 四、研究综述11-14
• (一) 国外研究综述11-13
• (二) 国内研究综述13-14
• 五、研究内容14-15
• 六、研究方法15-16
• (一) 文献研究法15
• (二) 问卷调查法15
• (三) 案例分析法15-16
• 第一章 相关概念界定及理论基础16-22
• 一、公务员相关概念界定16-17
• (一) 公务员16
• (二) 基层国税部门公务员16-17
• 二、激励机制相关概念的界定17-18
• (一) 激励机制17-18
• (二) 公务员激励机制18
• 三、相关理论基础18-22
• (一) 内容型激励理论19-20
• (二) 过程型激励理论20-21
• (三) 行为改造型激励理论21-22
• 第二章 昆明市基层国税部门机构人员情况及现行激励措施22-39
• 一、昆明市基层国税部门机构设置及人员结构22-29
• (一) 昆明市国税系统概况22
• (二) 昆明市国家税务局系统税收工作概况22-25
• (三) 昆明市国家税务局系统机构设置情况25
• (四) 昆明市国税系统在职人员结构25-29
• 二、昆明市基层国税部门公务员职业特点29-34
• (一) 执法能力要求较高29-31
• (二) 税收执法岗位较多31
• (三) 人员交流机会较少31-32
• (四) 人员紧缺逐年加剧32
• (五) 工作环境相对艰苦32-33
• (六) 税收执法风险较高33-34
• 三、昆明市基层国税部门现行公务员激励措施34-39
• (一) 职务晋升措施34-36
• (二) 考核奖惩措施36-37
• (三) 薪酬福利措施37-38
• (四) 教育培训措施38-39
• 第三章 昆明市基层国税部门公务员激励现状调查与问题分析39-55
• 一、昆明市基层国税部门公务员激励现状调查39-45
• (一) 问卷设计与调查39-40
• (二) 问卷调查结果分析40-45
• 二、昆明市基层国税部门公务员激励机制存在问题45-51
• (一) 晋升激励不够科学45-46
• (二) 薪酬激励不够合理46-48
• (三) 教育培训不够全面48-49
• (四) 考核奖惩落实不够49-50
• (五) 职业生涯缺乏规划50-51
• 三、昆明市基层国税部门公务员激励机制存在问题原因分析51-55
• (一) 制度层面51-52
• (二) 意识层面52-53
• (三) 环境层面53-54
• (四) 操作层面54-55
• 第四章 完善昆明市基层国税部门公务员激励机制的对策55-62
• 一、完善昆明市基层国税部门公务员激励机制的原则55-56
• (一) 以人为本55
• (二) 公平竞争55
• (三) 同步激励55-56
• (四) 目标结合56
• 二、完善昆明市基层国税部门公务员激励机制的对策56-62
• (一) 提供公平晋升激励56-57
• (二) 规范合理薪酬激励57
• (三) 提供有效培训激励57-58
• (四) 健全工作考核激励58-59
• (五) 完善科学奖惩激励59-60
• (六) 设计良好愿景激励60-62
• 结论62-63
• 附录 昆明国税系统公务员激励现状调查问卷63-68
• 参考文献68-70
• 致谢70

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本文编号：606417