国内IDC建设项目进度管理的分析

发布时间：2021-11-10 23:03

　　中国的IDC始于1999年,当时发展速度异常迅猛,不到几年时间,全国各地的IDC服务商呼啸式地蔓延并投入运营。2008年和2009年,可谓IDC历史上的一个分水岭。政府大规模的整顿与清查调整、电信的重组所带来的门槛提高、金融风暴的洗礼,长期以来的市场泡沫终于破开。那么如何使IDC行业健康的发展,尤其是IDC行业的基础建设的项目管理如何改善。本文开始描述了国内IDC行业的项目管理情况,针对年轻的中国IDC行业的基础建设,如何适应先进的项目管理理念,或许说如何整合我国目前情况制定出有中国特色的的项目管理理念,才是至关重要。但是,我国IDC基础建设的项目管理落后,一般采用以单一工程（如:土建工程）的项目管理模式进行,根本无法解决IDC基础建设多元化、多系统的特点。本文以PMI项目管理理论为基础,重点对进度管理进行阐述。本文引入作者负责世纪互联西安经开IDC建设项目为分析案例。通过分解活动工作、细化管理流程、运用管理工具的方法,保证项目的有条不紊进展。尽管如此,本项目仍存在诸多问题。本文在最后分析了问题的原因,并提出如何来消除和改善具体措施。国内IDC行业进度管理虽引入国外先进项目管理方法和工... 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

制约项目成功的因素Fig1-1.Factorsrestrictingsuccessoftheproject

图 1-2.项目管理过程示意图Fig1-2.Project management process diagram识领域管理实践，一些专家和项目管理实际工作者。

图 1-3.项目生命周期Fig1-3. Project life cycle目生命周期的长度从几个星期到几年不等，依项目内容、复杂程度和且，并不是所有项目都必然经历生命周期的4个阶段。国内IDC行业建设项目管理特点

【参考文献】：
期刊论文
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[2]软件项目管理中的进度控制问题研究[J]. 李凌.  中国科技信息. 2005(17)
[3]浅谈房屋建筑工程项目进度控制[J]. 宋和平.  西部探矿工程. 2005(05)
[4]项目管理模式在科研课题管理中的应用探索[J]. 焦慧,施平.  技术与创新管理. 2004(05)
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[6]项目管理的计划及控制方法[J]. 吴国有.  当代石油石化. 2002(08)



本文编号：3488113