“越级汇报”的处置建议

发布时间：2018-04-13 19:13

  本文选题：越级 + 领导　； 参考：《领导科学》2014年01期

【摘要】：正日常工作中,领导和干部职工越过分管领导向更上一级领导汇报工作和业务的情况,被称为"越级汇报"。其表现形式有以下四种。一是更上一级领导因工作需要但一时找不到分管领导而直接找具体负责人了解工作和业务情况,具体负责人虽未向分管领导事先汇报,但必须如实向更上一级领导汇报工作和业务情况。此类情况暂称"被动越级汇报"。此类情况又有两种情形:一种是更上一级领导主动找,另一种是更上一级领导临时深入到该单位视察或调研。二是分管领导出差或培
[Abstract]:In the daily work, the leaders and cadres and staff members and workers report the work and business to the higher level leaders over the leadership, which is called "leapfrogging report".Its manifestation has the following four kinds.First, because of the need of the work but unable to find the leader in charge for a while, the higher level of leadership directly seeks the specific responsible person to understand the work and business situation, although the specific person in charge has not reported to the responsible leader in advance.But must report the work and the business situation to the higher level leader truthfully.This kind of situation is tentatively called "passive leapfrogging report".There are two cases of this kind: one is a higher level of leadership to find the initiative, the other is a higher level of leadership on a temporary basis to the unit inspection or research.Second, in charge of leadership travel or training
【作者单位】： 广西壮族自治区灵川县文化局;
【分类号】：C933

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本文编号：1745826