跳过决策陷阱

发布时间：2018-07-13 17:05

【摘要】：正 管理就是决策。决策是每个主管最重要的、最费神的、同时也最具风险的工作。近半个世纪以来,人们一直都在努力研究大脑的工作方式,以期尽量减少决策失误。研究者已经发现了影响人们决策的一系列的误区或陷阱。一、先入为主的“沉锚”陷阱当人们要做一个决定时,大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就象沉人海底的锚一样,把我们的思维固定在某一处。这就是所谓“沉锚”效应。
[Abstract]:Positive management is decision-making. Decision-making is the most important, painstaking, and risky job of every supervisor. For nearly half a century, efforts have been made to study how the brain works in an effort to minimize decision-making errors. Researchers have discovered a series of misconceptions or pitfalls that affect people's decisions. First, the preconceived "anchor" trap, when people make a decision, the brain gives special attention to the first message. First impressions or data, like anchors on the bottom of the sea, hold our minds in one place. This is the so-called "anchor" effect.
【分类号】：C934

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