心理契约视角下企业领导如何赢得下属的信任

发布时间：2017-09-02 19:01

  本文关键词：心理契约视角下企业领导如何赢得下属的信任

  更多相关文章： 特定行为 交易型 关系型 接受者 价值认同 组织战略 核心员工 领导权威 内在报酬 人际环境

【摘要】：正本文所讨论的领导与下属之间的信任关系是将领导视为信任的客体,即信任的接受者,而把下属视为信任的主体,即信任的施予者。因此,领导与下属之间的信任关系本质上是指下属相信领导者会采取对下属有利的特定行为,并保护下属的相关权益,而不是去利用下属的弱点使其受害。一、心理契约在领导赢得下属
【作者单位】： 重庆大学;四川信息职业技术学院;
【关键词】： 特定行为;交易型;关系型;接受者;价值认同;组织战略;核心员工;领导权威;内在报酬;人际环境;
【基金】：四川信息职业技术学院2014年科研项目“四川高职院校教师激励机制研究”的阶段性成果
【分类号】：C933
【正文快照】： 本文所讨论的领导与下属之间假设2:领导获取下属信任的系,表现为深化与领导的合作范围,的信任关系是将领导视为信任的客过程是“从交易型信任关系到关系逐渐淡化交易活动对双方关系的影体,即信任的接受者,而把下属视为型信任关系再到价值认同型信任关响,转向对领导的人格魅力

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本文编号：780296