工程物流企业实施供应链管理的探讨
发布时间:2025-05-20 03:09
供应链管理理论是在物流管理长期发展的基础上形成的,其与物流活动密不可分。随着企业对物流管理的实践深入,人们逐渐意识到企业仅仅通过物流管理来达到企业效益增速的目标越来越不明显,企业获得效益的能力逐渐趋于饱和。供应链管理是物流管理更高一级的发展,是人们寻找新的管理思想和保持企业持久经营能力的追求。文中以工程物流企业经营现状为研究,分析当前工程物流企业经营中的问题,进而结合供应链管理思想,提出工程物流企业未来发展措施,以期对工程物流企业的经营管理有一定的指导意义。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 工程物流企业现状和供应链管理
2 工程物流企业经营的主要问题
2.1 经营绩效不高
2.2 计划进度不确定
2.3 资金要求高
2.4 外包操作多
3 工程物流企业未来发展措施
3.1 实施供应链管理
3.2 增强信息化管理
3.3 加强物流的职能管理
3.4工程物流供应链战略合作
本文编号:4046752
【文章页数】:3 页
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1 工程物流企业现状和供应链管理
2 工程物流企业经营的主要问题
2.1 经营绩效不高
2.2 计划进度不确定
2.3 资金要求高
2.4 外包操作多
3 工程物流企业未来发展措施
3.1 实施供应链管理
3.2 增强信息化管理
3.3 加强物流的职能管理
3.4工程物流供应链战略合作
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