供应商协同项目进度管理框架
本文关键词:供应商协同项目进度管理框架 出处:《机械设计与研究》2009年05期 论文类型:期刊论文
【摘要】:协同是支撑现代项目管理的重要手段。为满足不同组织层次的协同需求,提出协同项目管理三层模式来实现虚拟企业的协同项目管理,描述了如何在有供应商参与的情况下计划编制和调整的流程和方法,最后开发了进度管理原型系统并通过在航天行业进行应用验证上述方法的有效性。
[Abstract]:Collaboration is an important means of supporting modern project management . In order to meet the cooperative demand of different organizational levels , a three - tier model of collaborative project management is proposed to realize the collaborative project management of virtual enterprises .
【作者单位】: 上海交通大学机械与动力工程学院计算机集成制造研究所;上海市网络制造与企业信息化重点实验室;
【基金】:国家自然科学基金资助项目(90612017) 国家863计划资助项目(2007AA04Z189E)
【分类号】:F274
【正文快照】: 传统的项目管理主要解决在单一地点或同一组织内部如何协同各种资源来安排项目进度,关注的是不同阶段的输入输出而不是管理流程[1]。而现今的项目管理则强调核心企业负责协同、供应商的参与支持。项目管理的模式也从过去的从顶至下的层级管理转变为不同地域组织间的协同过程
【参考文献】
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【共引文献】
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【二级参考文献】
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本文编号:1408052
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