建筑工程施工精细化管理策略思考

发布时间：2022-09-17 19:25

　　在建筑工程施工中,采取精细化管理策略有助于工程施工水平的提升。基于此,本文详细阐述了健全配套制度、增强管理者专业素质、优化变更管理、做好施工技术引进管理、提升安全管理水平这几项建筑工程施工精细化管理策略,希望能够为工程施工管理的精细化发展提供助力。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 健全配套制度
    1.1 完善配套施工管理制度
    1.2 完善监督管理制度
2 增强管理者专业素质
    2.1 增强人才引入工作效果
    2.2 增强培训工作效果
3 优化变更管理
    3.1 规范化变更办理过程
    3.2 优化变更资料管理水平
4 做好施工技术引进管理
    4.1 做好技术交流管理
    4.2 做好技术推广管理
5 提升安全管理水平
    5.1 提高职工安全意识
    5.2 做好安全教育工作
6 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程施工管理中精细化管理的实践策略[J]. 高德庆.  中国建材科技. 2020(01)
[2]建筑工程施工精细化管理策略分析[J]. 郭文君.  建材与装饰. 2020(05)
[3]建筑工程施工精细化管理策略[J]. 李沐鸿.  居舍. 2020(05)



本文编号：3679806