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QHMC60万吨/年烯烃项目建设统筹计划优化研究

发布时间:2023-05-13 12:36
  现代大型煤化工专有技术成为当今煤炭综合清洁利用的重要手段,其通过煤炭气化技术的转化和高效利用煤炭资源,并且其作为我国生产甲醇的重要途径,成为我国石油化工的补充,有效地降低了我国对石油进口的依赖度。QHMC60万吨/年烯烃项目是青海省政府为了实现煤炭资源的就地转化、经济产业转型升级所促生的项目,QHMC60万吨/年烯烃项目统筹计划作为施工的总指导、总排兵,其内容涉及各环节、部门、要素间统筹部署,因此做好该项目的统筹计划,成为该项目顺利实施的重中之重。以《QHMC60万吨/年烯烃项目可行性研究报告》与2017年完成的基础设计文件为根据,本文编制了项目总体统筹控制计划,并将其作为整个工程建设的大纲,以使项目建设高水平有序推进,并且通过对统筹计划研究探讨,结合化学工程类项目建设管理的有关理论,对项目在设计环节、采购环节、施工环节、生产准备等工作方面的特点、重点和难点问题进行了分析与研究。首先,本文针对以往项目建设应用的组织管理模式并不能适应当前项目建设的全过程,项目建设进度讨划若不加以控制优化,必然不能按时完成中交;其次,项目工程巨大且目前现有人力资源素质、数量及高精尖专业性技术性人才远不能满...

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的及内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线图
2 优化依据与文献综述
    2.1 优化原则与影响因素
        2.1.1 项目建设统筹计划管理设计的原则
        2.1.2 影响项目建设统筹计划管理设计的因素
    2.2 工期优化的理论依据
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外统筹计划管理研究综述
        2.3.2 国内统筹计划管理研究综述
    2.4 经验借鉴
3 QHMC60万吨/年烯烃项目建设现状及存在问题分析
    3.1 QHMC60万吨/年烯烃项目概况
    3.2 QHMC60万吨/年烯烃项目组织管理概况
        3.2.1 管理架构现状分析
        3.2.2 QHMC60万吨/年烯烃项目组织结构
        3.2.3 组织机构及职能分工
    3.3 QHMC60万吨/年烯烃项目建设统筹计划现状分析
        3.3.1 统筹计划概述
        3.3.2 统筹计划进度计划现状分析
        3.3.3 项目建设人员现状分析
        3.3.4 人员配备需求现状分析
    3.4 QHMC60万吨/年烯烃项目建设统筹计划存在问题分析
        3.4.1 统筹计划问题初期诊断
        3.4.2 统筹计划征集意见问题
        3.4.3 项目建设过程中的难点问题分析
        3.4.4 目前项目建设存在的问题
        3.4.5 统筹计划不完善原因分析
4 QHMC60万吨/年烯烃项目建设统筹计划的优化与设计
    4.1 项目建设统筹计划优化思路分析
        4.1.1 项目建设设计优化思路
        4.1.2 物资采购优化思路
        4.1.3 项目施工工作优化思路
        4.1.4 项目建设实施开展优化思路
    4.2 统筹计划优化设计后的目标设定
        4.2.1 进度控制目标设定
        4.2.2 质量控制目标设定
        4.2.3 HSE控制目标设定
        4.2.4 供电系统准时投用控制目标设定
        4.2.5 仪表空气、动力空气装置控制目标设定
    4.3 针对QHMC60万吨/年烯烃项目建设统筹计划优化设计内容
        4.3.1 统筹计划组织架构优化设计
        4.3.2 统筹计划进度计划优化设计
        4.3.3 统筹计划人员准备工作方案优化设计
        4.3.4 统筹计划技术准备工作方案优化设计
5 对策建议与控制保障措施
    5.1 物资采购管理工作控制措施与对策
    5.2 项目建设进度计划控制措施与对策
    5.3 项目工程建设质量控制措施与对策
    5.4 HSE控制措施与对策
    5.5 信息管理控制建议与对策
    5.6 项目资金安全运行控制措施
6 结论与不足
    6.1 总结
    6.2 研究不足
致谢
参考文献
附录



本文编号:3815828

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