谈项目后评价的价值及其实施

发布时间：2017-08-22 00:15

  本文关键词：谈项目后评价的价值及其实施

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【摘要】：本文通过分析我国项目管理与投资体制的关系,以及项目后评价在我国从引入到实施的过程,提出项目后评价是项目管理逐步深入的必然结果,其对决策者、经营管理者和利益相关者具有现实意义。文章结合当前开展项目后评价工作的实践情况,分析了如何做好后评价的关键方面,并为高效开展项目后评价工作提出具体建议,供后评价工作者参考。
【作者单位】： 河北省建设投资公司投资发展部;
【关键词】： 项目管理 项目后评价 实施 运用价值
【基金】：河北省教育厅学术著作出版基金项目(冀教科[2005]21号)资助 河北省软科学项目(064572184)的阶段性成果
【分类号】：F282
【正文快照】： 项目后评价是项目管理水平提高的必然结果(一)改革开放前不具备评价条件投资体制改革以前,每一个管理阶段都由政府部门或行业行政主管部门审批,各部门各管一段,建设单位是被动承担具体工作的实施者,仅仅在施工组织上发挥管理作用。而在建设、经营分离的时期(未实行业主负责制

【共引文献】

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