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江西省农商银行电子银行业务战略发展研究

发布时间:2025-05-28 00:19
  当前,在我国银行金融业正在发生激烈变化的金融环境下,国内的商业银行也面临着产业结构转型升级和银行金融业务创新等多方面的问题。对于我国传统的商业银行的整体业务结构改革的现状来说,电子银行的建设不仅是商业银行金融服务渠道的拓展,同时也有效地提升了商业银行的核心竞争力,降低了其参与市场竞争的人力物力成本,扩大了其经营收益的来源。从银行金融业务的发展方面来说,电子银行几乎能够覆盖全部的业务种类,同时也有利于银行对相关业务的风险管理和控制。江西省农商行作为重要的地方性商业银行,它以立足地方经济、服务三农建设为发展宗旨,积极参与地方的经济建设。近年来,江西省农商行的电子银行的发展十分快速,其在发展过程中取得了一定的成绩,同时也面临不少困境。积极构建现代化的电子银行战略发展体系是当前江西省农商行最重要的任务之一。本文从国内外电子银行的发展情况出发,重点结合电子银行的相关理论依据,以江西省农商行为例,通过运用文献分析法、案例调查法、综合分析法等研究方法对该银行的电子银行的发展现状进行分析,并对江西省农商行电子银行发展存在的问题及原因展开分析,在此基础上结合对国内外其他商业银行电子银行发展的经验,提出加强...

【文章页数】:46 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究目的
    1.4 文献综述
        1.4.1 国外研究现状
        1.4.2 国内研究现状
    1.5 研究方法、研究内容和技术路线
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究内容
        1.5.3 技术路线
第2章 电子银行的概念及发展情况
    2.1 电子银行相关概述
        2.1.1 电子银行概念
        2.1.2 电子银行的类型及发展特点
        2.1.3 电子银行的特点
        2.1.4 电子银行与传统银行的对比
    2.2 国内外电子银行发展状况比较分析
        2.2.1 国外电子银行发展分析
        2.2.2 国内电子银行发展分析
第3章 江西省农商行电子银行的发展现状
    3.1 江西省农商行发展情况概述
    3.2 江西省农商行电子银行业务发展情况
    3.3 江西省农商行电子银行业务发展策略
        3.3.1 江西省农商行互联网金融产品的差异化市场选择
        3.3.2 江西省农商行互联网金融产品服务的科学化
    3.4 江西省农商行电子银行业务发展环境的PEST分析
        3.4.1 政策环境
        3.4.2 经济环境
        3.4.3 技术环境
        3.4.4 市场环境
    3.5 江西省农商行市场开发的SWOT分析
        3.5.1 优势分析(S)
        3.5.2 劣势分析(W)
        3.5.3 外部机遇(O)
        3.5.4 外部威胁(T)
第4章 江西省农商行电子银行发展存在的问题及原因分析
    4.1 江西省农商行电子银行业务发展存在的问题分析
        4.1.1 电子银行的业务创新不足
        4.1.2 电子银行的市场定位模糊不清,缺乏战略规划
        4.1.3 电子银行业务的市场营销体系建设落后
            4.1.3.1 银行的互联网金融产品的营销覆盖面窄
            4.1.3.2 银行的市场营销运作能力比较低,营销手段同质化严重
            4.1.3.3 银行的电子银行客户沟通渠道不完善
        4.1.4 电子银行的发展缺乏安全风险防范机制
    4.2 江西省农商行电子银行业务发展存在问题的原因分析
        4.2.1 江西省农商行对互联网金融创新认识不足
        4.2.2 对电子银行的战略规划管理不完善
        4.2.3 缺乏培养具有金融创新意识的专业人才队伍建设
第5章 加强江西省农商行电子银行业务发展的策略分析
    5.1 完善电子银行产品策略
    5.2 加强银行的互联网金融平台的建设
        5.2.1 加强江西省农商行电子银行业务模式的创新
        5.2.2 加强综合型网上银行业务平台体系的建设
    5.3 加强银行的电子银行的战略规划
    5.4 积极健全电子银行营销体系
        5.4.1 加强电子银行市场营销渠道的拓展
        5.4.2 加强银行电子银行业务及产品服务营销策略的创新
    5.5 加强电子银行业务风险控制体系的建设
    5.6 加强银行专业人才的队伍建设
结论
参考文献
致谢



本文编号:4047777

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