中国管理咨询公司经营战略模式研究
发布时间：2017-11-15 00:13
本文关键词：中国管理咨询公司经营战略模式研究
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【摘要】：管理咨询业是紧随社会信息化和现代化步伐而兴起的现代产业，也是第三产业中发展势头最迅猛的产业之一，并已成为衡量一个国家经济发展水平和竞争优势的重要指标之一。而在我国，这个智力型产业仍处于发展初期，与美日等发达国家相比还有不小的差距，远远无法满足新时期国家经济的发展要求。因此，我们需要尽快找出中国管理咨询业发展的瓶颈，以使其走上良性发展的道路。 本文共包含四大部分： 第一章：管理咨询的理论研究，介绍了管理咨询的定义、目的、内容和特征，并且以一个管理咨询项目的角度，分析了管理咨询的切入时机、实施步骤以及项目实施后的评估标准。 第二章：管理咨询业的现状分析，首先总结了世界管理咨询业的发展情况，然后重点剖析中国管理咨询业的发展现状、存在问题以及相应的对策，并提出必须从企业自身找原因，不恰当的或者模糊不清的经营战略才是症结所在。 第三章：管理咨询公司经营战略模式分析，给出对管理咨询公司经营战略的理解，并着重研究国际国内四大管理咨询公司独特的经营战略模式——以战略咨询为核心的麦肯锡模式、IT产品与IT咨询相结合的IBM模式、全方位多层次的新华信模式，以及立足中国国内企业的北大纵横模式。 第四章：中国管理咨询公司经营战略模式的构建，结合中国咨询市场的现况，特别是中小管理咨询企业面临的困境，以拓璞产业研究所为原型，提出适合中国中小型管理咨询企业的“拓XＤＪ健保创唇ㄓ涤泻诵囊滴竦氖谐【赫铰浴ⅰ耙匀宋尽钡娜肆ψ试凑铰浴⒔睬笃笠翟妇啊⒀昂屯哦雍献鞯钠笠滴幕铰裕约鞍ㄗ时菊铰浴⑵放普铰浴⒋葱抡铰浴⒘苏铰院筒⒐赫铰栽谀诘某沙ふ铰浴
本文编号：1187572
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