青岛市某园林工程项目质量管理研究

发布时间：2020-09-26 17:51

　　十八大以来中国,以习近平主席为领导核心的中国共产党提出了政治、经济、文化、社会、生态“五位一体”的发展理念,第一次将生态提高到国家核心发展战略的位置。园林工程作为中国绿色生态文明建设的重要一环,是一个城市的重要基础设施,是市民活动感受生态文明建设的活动中心,同时也是一个城市发展水平的表现。园林工程作为城市文明的重要组成部分,直接影响着市民生活的幸福指数,是城市发展过程中重要的公益设施。青岛市集中国首批沿海开放城市、中国海滨城市、国家历史文化名城、全国文明城市、国家园林城市、国家森林城市等众多荣誉称号于一身,是中国最具幸福感城市。可见在众多荣誉背后青岛市政府,特别是在园林城市、森林城市方面建设做出了非常多的努力。但是青岛市在大量的城市园林工程建设中,各种工程问题都被集中暴露,管理的粗放,建设资源的浪费,效率低下等。本文旨在通过文献和案例研究的方法,从工程施工质量和项目管理质量两个方面结合所学工程管理等知识对青岛市某园林工程的施工质量管理情况进行深入分析,并将PDCA循环理论应用到青岛市某园林工程的质量管理中,结合项目实际,通过分析,从人、机、物、法、环五个方面,推动整个施工阶段的大循环,提升了项目质量。为青岛市园林工程建设的健康发展,践行绿色生态文明建设具有一定的借鉴和参考作用。本文的研究结论如下:首先,文章分析了园林工程以及园林工程项目质量管理的相关理论,指出建筑工程质量管理的影响因素。详细论述了PDCA循环的运行原理以及运行特点。其次,在工程的实践方面,深入分析青岛市某园林工程项目质量管理情况,利用4M1E原理,从五个方面分析青岛市某园林工程质量管理存在的问题。再者,PDCA循环理论对园林工程项目质量管理是有效的。本文通过对工程项目质量进行控制,在一轮轮的循环中提升项目质量,完善了团队建设,增强了项目经理部以及个人的责任意识,促进了项目的规范性、科学性,有效开展了项目实施过程中的责任落实工作,保障了项目的顺利实施与工程质量水平。最后,在质量控制中要紧紧围绕4M1E原理的五个因素来进行质量控制,及时发现质量控制存在的问题,尽早解决,将解决的问题纳入质量管理手册,将未能解决的问题放到下一次循环,每循环一次质量就会上升一个台阶。
【学位单位】：青岛大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TU712.3;TU986.3
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章引言
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容、方法与框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章相关概念与理论
    2.1 园林工程概述
    2.2 工程项目及工程项目质量管理
        2.2.1 工程项目与工程项目质量
        2.2.2 工程项目质量管理
    2.3 工程项目质量管理的理论工具
        2.3.1 PDCA循环的运行原理
        2.3.2 PDCA循环的特点
    2.4 园林工程施工质量管理
        2.4.1 园林工程施工质量管理的内容
        2.4.2 园林工程施工质量管理的原则
        2.4.3 园林工程施工质量管理的程序
第三章青岛某园林工程项目施工质量管理现状分析
    3.1 工程简介
    3.2 项目质量管理要求
        3.2.1 质量控制要点
        3.2.2 质量控制依据
    3.3 项目质量管理情况
        3.3.1 人员因素
        3.3.2 机械设备因素
        3.3.3 材料因素
        3.3.4 工艺方法因素
        3.3.5 环境因素
第四章青岛某园林工程项目质量PDCA管理
    4.1 计划
        4.1.1 人的控制计划
        4.1.2 机械的控制计划
        4.1.3 材料的控制
        4.1.4 方法的控制
        4.1.5 环境的控制
    4.2 实施
        4.2.1 人的因素的管理实施
        4.2.2 机械设备因素的管理实施
        4.2.3 材料因素的管理实施
        4.2.4 方法因素的管理实施
        4.2.5 环境因素的管理实施
    4.3 检查
    4.4 处理
        4.4.1 配合施工现场安检并制定应急预案
        4.4.2 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施
        4.4.3 已完工程及设备的保护措施
    4.5 进入下一轮PDCA循环
    4.6 质量控制效果
第五章结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
参考文献
致谢

【相似文献】