机关办公室工作如何实现精益管理探微

发布时间：2022-02-22 01:58

　　机关办公室工作经常存在内容缺乏标准化、缺乏直接衡量指标、程序缺乏标准化、工作缺乏"流动"性等不良表现。因此,本文从精益管理及精益办公出发,找出机关办公室工作缺乏精益的不良表现,并根据不良表现进行具体分析,进而实现办公室工作精益求精管理的方法,为日后机关办公室实现精益管理提供有效参考。 

【文章来源】：办公室业务. 2018,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、精益管理以及精益办公
二、机关办公室工作缺乏精益的不良表现
    (一) 机关办公室工作内容缺乏标准化。
    (二) 机关办公室工作缺乏直接的衡量指标。
三、实现办公室工作精益管理的办法
    (一) 通过工作分析实现工作内容的标准化。
    (二) 采用过程指标衡量机关办公工作。
    (三) 通过流程优化实现工作程序标准化。
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]拿什么来回报你,我的学校——学校办公室主任的工作定位与素质要求探微[J]. 李思远.  教师. 2017(22)



本文编号：3638462