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M中职学校专项资金管理研究

发布时间:2025-07-21 20:11
  近年来,伴随着我国中等职业教育水平的不断发展,国家也给予了高度的重视与支持。具体表现为:办学规模和招生人数不断扩大。从这一方面来说,对于中等职业学校的教学、育人机制、内部管理与水平等方面就越来越需要得到大家的重视。中职学校虽不属于高级中学的教学范畴,但是也是我国学校教育体制中的重要组成部分之一,因此它的教育与改革也同样需要受到独特的关注。伴随教育制度的不断完善,我国中职学校的改革体系不断推进,更加注重技能培训与实际应用相结合的提点,同时也在一定情况下取得了相对乐观的社会效益。但同时,财务管理工作是中等职业学校内部众多管理工作的其一,也是重要内容之一。本文正是受所在单位在财务管理方面,特别是在专项资金管理方面存在的不足的影响,加之本人所从事的也是学校的财务工作,同时,考虑到其他不同学科的中职学校及广西不同市、县的中职学校可能也存在专项资金管理方面的问题,为了尽量使专项资金管理研究更符合现实,特意将研究主题具体到M中职学校。本文通过分析当今大环境背景之下的M中等职业学校专项资金管理工作中亟待解决的主要问题,并对如何加强与改善以上这些问题提供相对应的措施与对策。本文通过所在M中职学校的具体情况...

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-1?M中职学校组织机构图??资料来源:笔者自制图??

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图3-1?M中职学校组织机构图??资料来源:笔者自制图??.?1.?2?M中职学校资金来源情况??


图4-1专项资金报账业务流程图??资料来源:笔者自制图??

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图4-1专项资金报账业务流程图??资料来源:笔者自制图??建立以结果为最终目标的分配激励制度体系。将专项资金集中投向那些一心想办好??


图4_2固定资产管理业务流程图??资料来源:笔者自制图??33??

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校长审核、签字??计财科出纳办理报销收支转账、付现等业务??图4-1专项资金报账业务流程图??资料来源:笔者自制图??建立以结果为最终目标的分配激励制度体系。将专项资金集中投向那些一心想办好??学,一心想发展好学校急需使用发展资金的中职学校,这些学校想办学、能办学、办得??好学,....



本文编号:4058317

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