基于平衡计分卡的高校战略管理初探

发布时间：2021-03-23 19:40

　　文章在阐述平衡计分卡主要思想的基础上,对如何将平衡计分卡引入高校的战略管理做了初步探讨,主要从选择关键指标需考虑的问题,设置关键指标的注意事项和一般适用的若干关键指标几个方面进行讨论,以期为高校的战略管理提供有益的借鉴。 

【文章来源】：会计之友. 2012,(05)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、平衡计分卡的主要思想
    （一） 平衡计分卡的思想精髓
    （二） 平衡计分卡如何适用于高校
三、选择关键绩效指标时应考虑的问题
    （一） 客户维度
    （二） 内部运营维度
    （三） 创新与学习成长维度
    （四） 财务维度
四、制定关键绩效指标及其目标值应该注意的事项
五、若干关键绩效指标及其权重的确定
    （一） 客户角度
    （二） 内部运营角度
    （三） 创新与学习成长角度
    （四） 财务角度
六、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]平衡计分卡在高校战略管理中的应用[J]. 何志军.  财会通讯. 2011(08)
[2]平衡记分卡理论与实务问题研究[J]. 何建国,赵澄.  财会月刊. 2011(07)
[3]平衡计分卡:理念、要点与经验[J]. 于增彪,张黎群.  财务与会计(理财版). 2010(04)



本文编号：3096319