浅谈铁路企业成本控制中引入财务战略管理的应用
发布时间:2021-03-23 19:41
从铁路企业财务管理和成本控制的现状、面临的问题为出发点,提出了财务管理的新思路、强调突出财务战略管理的必要性,分析了铁路企业将财务战略管理引入到成本控制中的措施、方法以及在企业中的落实。
【文章来源】:内蒙古科技与经济. 2015,(24)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1铁路企业成本控制中存在的问题
1.1铁路企业生产经营的复杂多变性致使成本控制的多样性和复杂性
1.2铁路企业体制转型不彻底产生的问题
1.3铁路企业在成本控制方面仍处在被动状态,缺乏高效的考核机制
2将财务管理战略渗透到铁路企业成本控制中的必要性和意义
2.1财务管理战略可以使企业明确在市场中的所占据的位置,找准企业的发展方向
2.2财务管理战略从多角度实现成本管理,优化成本结构
2.3财务管理战略可提高企业成本的主观能动性,给企业及员工带来经济效益
3将财务管理战略渗透到铁路企业成本控制中的相应措施和手段
3.1建立以市场为导向的财务成本管理体系
3.2调动全员控制成本的主动性
本文编号:3096320
【文章来源】:内蒙古科技与经济. 2015,(24)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1铁路企业成本控制中存在的问题
1.1铁路企业生产经营的复杂多变性致使成本控制的多样性和复杂性
1.2铁路企业体制转型不彻底产生的问题
1.3铁路企业在成本控制方面仍处在被动状态,缺乏高效的考核机制
2将财务管理战略渗透到铁路企业成本控制中的必要性和意义
2.1财务管理战略可以使企业明确在市场中的所占据的位置,找准企业的发展方向
2.2财务管理战略从多角度实现成本管理,优化成本结构
2.3财务管理战略可提高企业成本的主观能动性,给企业及员工带来经济效益
3将财务管理战略渗透到铁路企业成本控制中的相应措施和手段
3.1建立以市场为导向的财务成本管理体系
3.2调动全员控制成本的主动性
本文编号:3096320
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