构建医院高效战略管理模式体系的实施与探讨——以郑州大学第一附属医院为案例分析

发布时间：2021-03-26 03:23

　　随着世界经济全球化及持续深化公立医院综合改革,医疗市场竞争炙热化与落后的医院管理模式存在明显的矛盾差异性,唯有转变医院战略管理模式方可化解危机。建立一流的科学管理体系,与国际接轨的管理模式、管理理念及管理方法;软硬兼施提升医院综合实力实施高效战略管理模式,促进医院快速发展。 

【文章来源】：现代医院. 2020,20(10)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 PDCA循环在医院战略管理中的应用
2“以人为本”的管理理念
3 科技强院，任重道远
    3.1 重点学科建设和高端人才引进与培养
    3.2 先进的医疗设备一流的科研平台
    3.3 加强学科建设
    3.4 三大中心建设
    3.5 潜精研思，硕果累累
4 强化医疗质量安全管理，提升医院核心竞争力
5 加强医院文化建设，提高医院管理内涵
6 全面实施绩效考核制度
7 医院全面信息精细化管理
8 彰显大型医院公益性区域辐射
    8.1 发挥医联体上下联动
    8.2 建立远程医疗会诊中心
9 医院未来发展之趋向



本文编号：3100849