战略管理视角下的中小企业内部控制研究

发布时间：2021-08-09 03:40

　　随着经济的快速发展,国家加大了对中小型企业的扶持政策,促进了中小型企业的快速发展,并成了我国经济的重要部分之一。中小型企业带来了巨大的经济效益的同时,也引发了企业一系列内部管理控制的问题:如没有长期发展的规划、缺乏系统化的管理体系等多种问题。本文针对中小型企业的内部控制问题进行分析和研究,在战略管理的角度下,来制定和提出合理化的建议和策略,使中小型的企业能够快速、稳定和协调地发展。 

【文章来源】：纳税. 2019,13(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小型企业在发展过程中内部控制所遇到的问题
    (一) 企业缺乏长期的战略眼光, 阻碍中小企业的茁壮成长
    (二) 企业的内部控制制度不完善, 限制中小企业的稳定发展
    (三) 企业的信息交流不通畅, 导致企业整体工作流程效率低下
    (四) 内部监督体制不健全, 无法保障企业的内部控制环境
二、战略管理视角下中小企业加强内部控制对策
    (一) 制定长期规划目标, 重新定位企业方向
    (二) 完善好企业内部调控制度, 促进企业良性发展
    (三) 加强企业内部交流, 协调企业内部的工作
    (四) 健全企业监督体制, 为企业保驾护航
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]风险管理视角下的中小企业内部风险控制研究[J]. 曾慧萍.  财会学习. 2018(12)
[2]风险管理视角下中小企业内部控制构建的思考[J]. 曹思奇.  商业经济. 2018(02)



本文编号：3331291