基于制冷企业战略管理需要的全价值链成本管控

发布时间：2021-08-09 04:45

　　现在人们的生产生活活动对制冷产品的依赖性越来越大,像是空调、冰箱类似的产品更是成为必需品而存在着。正因社会需求的不断增多,制冷企业的发展也是步步高升,规模越来越大、产品种类越来越多、性能越来越高。实际上,就其历史来说,全价值链成本管控是空调制冷行业为应对行业低潮,解决行业生存和发展问题出现的一种管理手段,目的在于降低制冷企业生产成本,以便提高制冷产品的市场竞争能力,实现行业的繁荣与进步。本文围绕制冷企业战略管理需要的全价值链成本管控展开了论述。 

【文章来源】：大众投资指南. 2018,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制冷企业全价值链成本管控的含义
二、制冷企业全价值链成本管控的措施
    (一) 始终坚持合作共赢的核心理念
    (二) 以总成本为目标实现内部成本控制
    (三) 坚持创新推动发展策略实现下游客户成本控制
三、制冷企业全价值链成本管控实施效果
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于制冷企业战略管理需要的全价值链成本管控[J]. 董克功.  中国总会计师. 2014(01)

硕士论文
[1]云南MD制冷产品销售公司战略绩效管理研究[D]. 刘幸.云南财经大学 2016
[2]大连三洋制冷有限公司发展战略研究[D]. 李向辉.湖南大学 2014
[3]庆安制冷股份有限公司薪酬体系设计[D]. 孙大巍.西安科技大学 2013



本文编号：3331392