我国农业企业战略管理困境与对策

发布时间：2021-10-19 15:25

　　我国进入WTO后的"农业保护期"即将结束,农业企业已经进入了战略制胜的时代。但我国农业企业在战略分析、制定和实施过程中存在很多问题。我国农业企业只有增强领导战略意识,科学战略分析,加强职能战略,制订相关制度和加强人力资源管理,政府积极投入才能让我国农业企业战略管理走出困境。 

【文章来源】：科技信息. 2012,(34)

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【文章目录】：
一、农业企业战略管理存在的问题
    1. 农业企业领导忙于昨天的问题, 而忽视了未来的战略
    2. 战略制定没有科学依据
    3. 受外界环境影响大, 战略调整不力
    4. 战略实施与控制缺乏力度
二、对我国农业企业战略管理的对策分析
    1. 企业领导突破陈旧观念, 树立战略意识
    2. 重抓企业战略分析和职能战略
    3. 加强制度建设, 为战略管理保驾护航
    4. 加强农业企业人力资源管理和融资能力


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于湖南农业龙头企业的思考[J]. 李龙.  科技信息. 2009(26)
[2]中小企业战略管理的困境与出路[J]. 吴金明,黄瑞强.  湖南农业大学学报(社会科学版). 2006(01)
[3]我国中小企业战略管理的现状、成因及建议[J]. 袁界平.  科技管理研究. 2005(02)



本文编号：3445128