论企业财务战略管理及其措施制定

发布时间：2021-11-17 02:19

　　随着现代企业制度的建立与完善,企业财务战略管理制度逐渐建立起来,它不仅充分吸收了企业财务管理的思想,更结合了战略管理的精髓,以更优化的角度来管理企业的财务资源。本文将结合企业财务战略管理的基本内涵和战略管理模式选择应注意的问题,分析我国企业财务战略管理发展的困境,并进一步探讨相关的改善措施。 

【文章来源】：财经界. 2014,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业财务战略管理的内涵与特征
    (一)企业财务战略管理的内涵
    (二)企业财务战略管理的特征
二、企业财务战略管理的主要内容
    (一)筹资战略管理
    (二)投资战略管理
    (三)收益分配战略管理
三、企业财务战略类型的选择问题
    (一)财务战略选择应顺应经济发展周期
    (二)财务战略选择应顺应企业发展周期
    (三)财务战略选择受企业资源约束
四、我国企业财务战略管理的困境
    (一)财务管理观念落后,忽视财务战略管理
    (二)财务战略管理不全面,重制定轻实施
    (三)财务战略管理不成体系,缺乏评价和激励机制
五、优化企业财务战略管理的措施
    (一)科学制定财务战略管理的目标,树立财务战略管理意识
    (二)引进高素质的专业人才,培养核心的财务管理人力资源
    (三)建立科学的财务治理制度



本文编号：3500033