试论市州级开放学院的战略管理

发布时间：2021-11-16 21:26

　　研究与加强战略管理,是谋划和推进基于省级开放大学的市州级开放学院顺利构建与科学发展的重要一环。为此,应当明确开放学院战略管理的内涵、特征与意义,把握开放学院战略管理的基本内容,实施开放学院战略管理的基本方略。 

【文章来源】：焦作大学学报. 2012,26(03)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1．明确市州级开放学院战略管理的内涵、特征与意义
    1.1 市州级开放学院战略管理的基本内涵
    1.2 市州级开放学院战略管理的基本特征
        (1) 全局性。
        (2) 综合性。
        (3) 长远性。
        (4) 制约性。
    1.3 市州级开放学院战略管理的重要意义
2．把握市州级开放学院战略管理的基本内容
    2.1 办学定位
        (1) 服务对象定位的区域性。
        (2) 办学目标定位的综合性。
        (3) 办学类型定位的稳定性。
        (4) 人才培养模式定位的复合性。
        (5) 办学特色定位的开放性。
    2.2 基本职能
        (1) 大力发展非学历继续教育。
        (2) 稳步发展学历继续教育。
        (3) 积极发展职业教育。
        (4) 推进现代科技与教育的深度融合。
        (5) 搭建终身学习“立交桥”。
        (6) 加强开放教育的科学研究。
    2.3 发展战略
        (1) 开放建校战略。
        (2) 质量立校战略。
        (3) 项目兴校战略。
        (4) 科学治校战略。
        (5) 人才强校战略。
        (6) 文化荣校战略。
    2.4 建设思路
        (1) 构建开放办学模式。
        (2) 探索人才培养模式。
        (3) 改革考试考评模式。
        (4) 建立支持服务模式。
    2.5 办学环境
        (1) 争取良好的法制环境。
        (2) 构建有利的政策环境。
        (3) 创造积极的社会环境。
        (4) 建设顺畅的系统环境。
        (5) 营造和谐的校园环境。
3．实施市州级开放学院战略管理的基本方略
    3.1 科学决策战略管理
        (1) 强化理论武装，增强战略意识。
        (2) 优化知识结构，开阔战略视野。
        (3) 活化综合积累，激发战略思维。
        (4) 固化发展热情，实施战略决策。
    3.2 强力执行战略管理
        (1) 把握战略管理执行的进度。
        (2) 把握战略管理执行的尺度。
        (3) 把握战略管理执行的力度。
    3.3 着力完善战略管理
        (1) 适应社会环境的变化，完善战略管理。
        (2) 适应学院情况的变化，完善战略管理。
        (3) 适应人才市场的变化，完善战略管理。
    3.4 锐意创新战略管理
        (1) 锐意创新战略管理内容。
        (2) 锐意创新战略管理过程。
        (3) 锐意创新战略管理方法。


【参考文献】：
期刊论文
[1]开放大学办学模式借鉴研究[J]. 王启勇.  广西广播电视大学学报. 2011(02)
[2]实现电大向开放大学的转型:发展、问题及实践路径[J]. 孙长忠.  中国电化教育. 2011(04)
[3]论开放大学的定位和核心竞争力[J]. 唐伟.  云南电大学报. 2011(01)
[4]积极研究 勇于实践 努力办好开放大学[J]. 夏良玉.  福建广播电视大学学报. 2010(05)
[5]建设省级区域开放大学的现实依据[J]. 彭坤明.  现代远程教育研究. 2010(04)
[6]建设国家开放大学的几点思考[J]. 任为民,施志毅.  现代远程教育研究. 2010(03)
[7]试论大学的战略管理[J]. 雷茹.  黑龙江教育(高教研究与评估). 2006(Z2)
[8]中国电大的定位和走向“世界一流开放大学”的道路——国外经验和国际比较的视角[J]. 王一兵.  中国远程教育. 2006(04)



本文编号：3499599