关于金融危机状况下企业经营战略管理的思考

发布时间：2022-07-11 17:13

　　

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【文章目录】：
一、企业经营环境的改变
    (一) 金融危机下的威胁。
    (二) 金融危机下的机遇。
        1.市场价格水平跌入“谷底”。
        2.政府竞相出台各种优惠政策。
        3.产业结构的调整。
        4.企业管理水平的提升。
二、金融危机状态下企业的经营战略目标
    1.谋求生存。
    2.优化结构。
    3.选择投资。
    4.储备人才。
三、对策建议
    1.提高融资能力。
    2.加强市场开拓能力。
    3.加快结构调整能力。
    4.把握投资机会能力。
    5.提高创新与研发能力。
    6.加强人才储备能力。
    7.提高管理者应变能力。


【参考文献】：
硕士论文
[1]SDDX表业公司市场竞争战略研究[D]. 张红艳.山东理工大学 2019
[2]SDK公司发展战略研究[D]. 袁红波.上海交通大学 2018
[3]新疆库尔勒香梨股份有限公司发展战略研究[D]. 娥丽再巴雅尔.燕山大学 2018
[4]德州ZX公司发展战略研究[D]. 李佳.对外经济贸易大学 2017
[5]基于SWOT分析法的亚太文创股份有限公司发展战略研究[D]. 刘孔仪.天津商业大学 2017
[6]FB公司的战略管理研究[D]. 胡鸣超.上海交通大学 2016
[7]新疆GY集团有限公司发展战略研究[D]. 沈朝辉.石河子大学 2016
[8]金融危机冲击、所有权性质与成本费用粘性[D]. 蒋柏平.南京大学 2015
[9]基于SWOT分析的TQ公司发展战略研究[D]. 路坤.湖南工业大学 2013
[10]九州交通建设工程公司经营战略现状及改进建议[D]. 饶得龙.河南科技大学 2012



本文编号：3658556