行动学视角下的企业战略管理研究

发布时间：2024-05-23 06:00

　　随着2008年底一场金融危机的爆发,我国企业,尤其是以出口为主导的传统制造型企业面临着种种严峻的挑战:人民币汇率地显著提升使得我国产品的价格优势不再那么明显,贸易摩擦地不断加剧使得我国产品的市场不再那么辽阔,而国际大宗商品的期货价格逐步飙升也使得我国产品的原材料成本大幅上涨。基于这样的时代背景,我国以出口为导向的经济增长模式必须被以内需拉动为导向的经济增长模式所取代。那么,随着环境的剧变,中国企业作为一个整体将面临自改革开放以来最为严峻的一次战略转型。然而通过本文的调查研究,中国企业无论是从对企业战略的认知程度,还是到对整个企业战略的制定与实施,都存在着比较严重的问题。 战略本身是一种行动的体系,基于这种观点,本文以行动学的视角作为出发点,尝试着对企业战略管理研究做出新的探索。并在运用行动学理论的基础上,系统地回答基于行动学的企业战略究竟是什么,以及企业的战略管理应当采取何种思路去制定与实施这两大问题,希望能为处在战略转型期的中国企业提供部分理论上的指导。 文章第一部分,主要对企业战略的内涵加以严格界定。首先,回顾了战略概念的演进历史,之后在此基础上概括了企业战略内涵的六种基本规定性,...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文结构框架

1.3研究的方案设计根据本文研究的内容结构框架，将方案设计为如图1.1所示：

图2.1行动的影响要素

RI=在复杂到如下程度的体系中随之发生的关系：单位行动组合以构成一些更大的和有组织的单位，即多个个人或多个行动不是从这些个人的相互关系中得来的偶发性RC=由作为社会集团或“集体”的成员的个人之间的关系中偶发因此，行动理论的总括公式是：A=S（C[表现于T，t，r]+P[表现于....

图2.2行动的三个必备条件

着自己的先决条件，只有先决条件都具备，才能产生行动，缺行动便不会发生。有这样三种先决条件影响着行动者的行动：对当前状态的不满。一个人如果处于满足的情况下，是不会产此，促使行动者去行动的诱因，总是需求。一个充分满足现状是不会有改变状态的诱因的。他既不报什么希望，也没有什么着自我满足....

图2.3行动的双重轴线

本文编号：3981100