微利时代钢铁企业的战略管理新探索

发布时间：2025-05-07 21:26

　　 信息时代,钢铁行业的价格管理、钢铁企业的经营决策,显的尤为重要,本文从当前形势下钢铁企业存在的问题入手,提出一些战略管理的思路,主要谈及构建更为有效的管理体系,加强对宏观形势及市场变化研究提高预判能力,以及如何调整经营管理思路,做好应对策略。

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【文章目录】：
一、钢铁企业的特点与经营现状
    (一) 成本上涨吞噬了部分利润空间
    (二) 节能减排也将成为钢铁行业的一块心病
    (三) 相对产能过剩与需求不济仍是国内钢市的主要问题
二、对钢铁企业战略管理的分析
    (一) 把握供求关系对钢市变化的影响
    (二) 密切关注国际国内市场的联动关系
    (三) 从战略高度深入研究经济发展周期
    (四) 把握季节性特征及区域性特点
三、对今后钢铁企业战略管理的思考
    (一) 以产品售价为基础, 实施倒逼机制
    (二) 把握市场行情变化, 运用边际决策的平衡方式
    (三) 以价格为杠杆, 做好各环节的联动运作
    (四) 把握市场行情走势, 防范库存风险



本文编号：4043819