新经济形势下服装制造业财务战略管理
发布时间:2025-06-27 06:27
新经济形势下,服装制造行业要提升在市场中的竞争力,就需要格外重视企业财务管理。本文通过分析我国服装制造业宏观环境服装制造业所面临的困境,以美邦服饰为案例,就如何优化服装制造业财务管理模式进行了积极的探索。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 我国服装制造业宏观环境
2 现阶段服装制造业面临的困境
2.1 定位方面:产业框架不具备多样性
2.2 研发方面:创新能力匮乏
2.3 营销方面:信息化程度不高
2.4 财务方面:管理能力继续提高
3 服装制造业的财务管理战略——以美邦服饰为例
3.1 现金流控制和风险控制
3.2 品牌优先策略
3.3 强化企业创新力度
4 结语
本文编号:4053953
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 我国服装制造业宏观环境
2 现阶段服装制造业面临的困境
2.1 定位方面:产业框架不具备多样性
2.2 研发方面:创新能力匮乏
2.3 营销方面:信息化程度不高
2.4 财务方面:管理能力继续提高
3 服装制造业的财务管理战略——以美邦服饰为例
3.1 现金流控制和风险控制
3.2 品牌优先策略
3.3 强化企业创新力度
4 结语
本文编号:4053953
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