目标与关键成果法：新时代政府提升战略执行力的方法选择

发布时间：2021-08-26 22:40

　　目标与关键成果法是企业在适应动态变化环境的长期实践中发展出来的管理方法。目标与关键成果法的两大构成要素是目标及其关键成果。目标与关键成果法在发展过程中汲取了目标管理的目标引导、促进职工参与和沟通的思想,关键绩效指标的关键指标设定和聚焦的思想,平衡计分卡的战略管理和组织协同的思想,又具有简单易用、快速调整的优点,给组织领导者带来了新的管理思路。当今动态变化和多元任务需求相互交织的内外部环境给政府工作带来了新的挑战,政府要积极应用目标与关键成果法改进工作,通过突出战略导向、聚焦重点突破、促进组织协同、实施动态监控和调整、进行有挑战性的目标激励、引导职工参与、促进责任担当来书写新时代政府管理的新篇章。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(04)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、目标与关键成果法及其实施要点
    （一）目标与关键成果法的由来
    （二）目标与关键成果法的构成要素
    （三）典型的目标与关键成果法实施周期
    （四）目标及其关键成果实现程度的跟踪管理
    （五）目标与关键成果法的主要功能
二、新时代政府面临动态变化的环境和多元任务要求
三、目标与关键成果法的功能与提升政府战略执行力需求的契合性



本文编号：3365102