陕西省S县政府绩效管理现状及其优化研究

发布时间：2021-10-08 18:13

　　近年来,随着服务型政府观念逐渐被公众所熟知,我国积极地从管理型政府转型为服务型政府,而与此同时也指引着政府绩效管理关注点发生一定程度的改变,从只关注经济发展向着关注民生社会转变,科学的理念促进绩效管理的发展和研究。而县级政府直接面向着最广大的群众,其管理、服务能力能够影响人民群众对政府的信任。对县级政府予以绩效管理研究,有助于分析政府在提供公共服务与完成公共事务时的成效。所以,对县级政府绩效管理进行研究非常重要。而S县政府结合自身状况积极开展政府绩效管理工作实践,是众多县级政府绩效管理实践中的一个缩影。本文以S县的政府绩效管理作为研究对象,积极采用文献分析法等研究方法,遵照发现问题-分析问题-解决问题的一般思路,对S县政府绩效管理进行深入研究,探讨其在绩效管理过程中存在的问题并开展归因分析,在学习部分国内外城市多年的丰富的实践经验的基础上,提出S县政府在政府绩效管理中的改进建议和优化途径。在S县的政府绩效管理开展状况及成效介绍说明的基础上,发现S县政府绩效管理主要存在三方面问题:偏重短期目标实现且相应信息系统运用欠缺,缺乏制度设计且对政府绩效管理认识不足,公众与社会组织参与环节有限且评... 

【文章来源】：陕西师范大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１论文的分析框架??１．４．２创新之处与不足??当前关于我国政府绩效管理的研究内容非常丰富，并对其提出了很多有针对??

图３－１?Ｓ县各种考核方式权重及各方面评价类别??多种考核方式并存，多元主体评价

第３章Ｓ县政府绩效管理问题诊断及归因分析???自律与诚信??Ｉ喔?彳Ｉｆ??ｗ?孤信息公开？??＾工作Ｈ雾：完＾ｍｊ＾－??图３－２?Ｓ县社会评价中评价内容类别??考核程序。一是前期准备与自查总结。各单位结合任务指标落实状况进行自??查并作出总结，领导班子和成员依履行职责状况作出自我总结。该总结包含职能??工作、专项工作和其他工作部署落实状况及履行工作所采取的措施和取得的成效，??分析存在的问题及其原因以及采取的改进计划等内容。县考核办依据实际情况制??定年度实施方案、组建考核组并培训相关人员。考核工作开始前，通过发放通知、??发布公告等方式，进行信息公开。二是现场考核。考核组开展测评报告会，听取??各单位履职情况报告以及领导班子成员的相关总结报告，并通过无记名填表方式??开展民主测评。测评大会参会人员，不得少于应参加会议总数要求的８０％，对于乡??镇、办事处，参会者由全体工作人员、企事业单位主要负责人、各村负责人组成；??对于各部门，参会者由本级职工、下属组织责任人组成。通过谈话、翻看资料、??现场检查等方式，考核主体检查验证各单位年度履行职能等情况，并收集统计获??得表彰情况，在此过程中了解有关其突出问题和其他意见建议。对于一些专业性??强、短期内难以实现准确测评的任务，可经批准委托主管部门或其他机构予以单??项任务考核，并将单项考核结果按一定分值计入年度分值体系。三是综合分析。??考核组在了解核实各单位任务落实等情况后依据实际检查结果进行综合分析，经??讨论确定考核结果，填写评分表、形成基本意见，并作出最终报告。该报告包括??取得的基本成果和成效及展现出的亮点与特色、存在的问题、建议情况和其他特??

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3424693