湖北省X市工商行政管理局人岗匹配研究

发布时间：2025-06-10 00:19

　　为政之要,首在得人。研究政府部门人力资源管理的核心之一就是人与岗位的匹配。人岗匹配既需要个人有清晰的职业生涯规划,知道自己想干什么、适合干什么;又需要政府部门因事设岗、因岗择人,将合适的人安排到适合的岗位上。工商行政管理部门是对各类市场经营行为进行监管的行政执法部门,日常工作包括市场准入、侵权打假、质量监测、广告监管、消费维权等方方面面,涉及到的法律法规、部门规章多达400多部。在工商行政管理部门中能不能达到人与岗位的有效匹配,既关系到工商部门公务员个人的职业生涯发展,又影响到政府部门的行政执法效率,甚至法治中国目标的建设。本文的核心理论是人岗匹配理论,在此基础上同时引入了职位分析和双因素理论,以分析人岗匹配对于行政执法类公务员的特殊意义和实现路径。文章通过对湖北省X市工商行政管理局的新晋公务员进行问卷调查,以及对部分领导进行访谈调研,以求证本部门中存在实际工作岗位与报考岗位不一致,岗位描述不能准确说明岗位职责,入职培训混乱且缺乏针对性等人岗不匹配问题。随后重点从制度规范、个人规划、组织管理三方面对问题的成因进行深入剖析。最后,在充分分析和借鉴国内外先进经验的基础之上,探寻优化X市工商行...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国内外研究现状
        1.3.2 文献述评
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究难点和创新点
        1.5.1 研究难点
        1.5.2 研究创新点
2. 核心概念及理论
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 职位分类制度
        2.1.2 行政执法类公务员
    2.2 基础理论
        2.2.1 职位分析
        2.2.2 人岗匹配
        2.2.3 双因素理论
3. X市工商行政管理局人岗匹配现状、问题及成因分析
    3.1 X市工商行政管理局公务员招录情况
    3.2 X市工商行政管理局人岗匹配现状及存在的问题
        3.2.1 人岗匹配情况调查
        3.2.2 存在的问题
    3.3 人岗不匹配问题的成因分析
        3.3.1 机制层面
        3.3.2 个人层面
        3.3.3 组织层面
4. 国内外政府部门人岗匹配经验借鉴
    4.1 国外政府人岗匹配经验
        4.1.1 英国经验
        4.1.2 美国经验
        4.1.3 法国经验
        4.1.4 日本经验
    4.2 国内政府人岗匹配经验
        4.2.1 深圳经验
        4.2.2 上海经验
    4.3 国内外政府部门人岗匹配的特点及启示
5. 优化X市工商行政管理局人岗匹配的对策与建议
    5.1 完善公务员考录管理机制
        5.1.1 健全职位分类体系
        5.1.2 创新考试机制
        5.1.3 创新准入制度
    5.2 树立正确的择业观
        5.2.1 提高思想觉悟,理性看待公务员职业
        5.2.2 明确自我认知,做好职业生涯规划
    5.3 加强公务员的培训与管理
        5.3.1 规范初任公务员培训与管理机制
        5.3.2 落实职位分析与分类管理制度
结语
参考文献
附录
致谢



本文编号：4050030