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长葛市党政机关公务员绩效考核研究

发布时间:2017-08-01 21:31

  本文关键词:长葛市党政机关公务员绩效考核研究


  更多相关文章: 长葛市 党政机关公务员 绩效管理 绩效考核 考核制度


【摘要】:随着我国政治改革的不断深化,在对公务员的管理上也逐步引入经济学中的绩效管理思想。而在绩效管理中绩效考核成为其中的核心环节之一。良好的绩效考核对于提高公务员的工作效率、增强公务员组织的活力以及提高人们群众的满意程度都具有十分重要的意义。基于此背景本文通过运用管理学、行政学等相关理论,在研究国内外对公务员绩效考核管理的基础上分析研究了长葛市党政机关公务员绩效考核制度的相关问题。通过本文的研究可知当前长葛市党政机关公务员的绩效考核中确立了个人绩效与组织绩效相结合的原则、层级负责制原则、个人与团队并重原则;长葛市对各级党政机关公务员的考核内容主要从公务员的道德品质、个人能力、对待工作的勤奋程度以及所取得的业绩上和学习能力上来进行考核,并以对公务员工作任务完成情况的考核为核心;长葛市已形成了由市级单位领衔成立的绩效考核小组并确定了定期考核的制度。但是,长葛市在对党政机关的公务员进行考核时还存在考核指标缺乏科学性、考核方法缺乏合理性、考核主体的规范不足、激励功能未充分发挥等问题;通过对这些问题进行分析可知对绩效考核的思想认识不足、指标操作难度大、考核缺乏法律规范、奖惩机制不健全、缺乏必要的沟通与反馈机制等是造成这些问题的主要原因。为了完善长葛市党政机关公务员绩效考核,可以从以下方面进行绩效考核的改革:培育现代绩效管理理念、科学设计绩效考核指标体系、采用先进的绩效考核方法、加强考核的组织实施、注重考核结果的反馈和运用、完善绩效考核的配套措施。最后,本文对于当前的研究进行了总结并对该问题的未来研究进行了展望。
【关键词】:长葛市 党政机关公务员 绩效管理 绩效考核 考核制度
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D630.3
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 一、绪论10-18
  • (一) 选题背景及其意义10-11
  • 1. 选题背景10
  • 2. 选题意义10-11
  • (二) 国内外研究综述11-16
  • 1. 国外研究综述11-13
  • 2. 国内研究综述13-14
  • 3. 绩效考核体系的研究文献评述14-16
  • (三) 研究内容和研究方法16-18
  • 1. 研究内容16-17
  • 2. 研究方法17-18
  • 二、公务员绩效考核的理论基础18-22
  • (一) 相关概念界定18-19
  • 1. 绩效考核18
  • 2. 公务员18-19
  • 3. 公务员绩效考核19
  • (二) 公务员绩效考核的理论基础19-22
  • 1. 人力资源管理理论19-21
  • 2. 绩效管理理论21-22
  • 三、长葛市党政机关公务员绩效考核现状分析22-32
  • (一) 长葛市党政机关公务员绩效考核实践状况22-24
  • 1. 考核原则22
  • 2. 考核主体与客体22
  • 3. 考核目标22-23
  • 4. 考核内容23
  • 5. 考核方法23-24
  • 6. 考核的组织领导与时间24
  • 7. 绩效考核的结果运用24
  • (二) 长葛市党政机关公务员绩效考核存在的主要问题24-27
  • 1. 考核指标缺乏科学性24-25
  • 2. 考核方法缺乏合理性25
  • 3. 考核主体的规范不足25-26
  • 4. 激励功能未充分发挥26-27
  • (三) 长葛市党政机关公务员绩效考核存在问题的原因分析27-30
  • 1. 思想认识存在不足27
  • 2. 指标操作难度大27-28
  • 3. 考核缺乏法律规范28
  • 4. 奖惩机制不健全28-29
  • 5. 缺乏必要的沟通与反馈机制29-30
  • (四) 案例分析——以长葛市商业局为例30-32
  • 1. 长葛市商业局绩效考核现状30
  • 2. 长葛市商业局绩效考核存在的问题30-32
  • 四、完善长葛市党政机关公务员绩效考核的对策建议32-46
  • (一) 培育现代绩效管理理念32-34
  • 1. 提升绩效考核管理者的绩效考核理念32-33
  • 2. 提升绩效考核者的绩效考核理念33
  • 3. 提升被考核者的绩效考核理念33-34
  • (二) 科学设计绩效考核指标体系34-37
  • 1. 科学设计绩效指标的基本原则34-35
  • 2. 注重绩效考核指标的科学导向35
  • 3. 结合岗位责任制定考核指标35-36
  • 4. 分类制定考核指标体系36-37
  • (三) 采用先进的绩效考核方法37-39
  • 1. 以定量为主辅之定性的考核方法37
  • 2. 日常与定期相结合的考核方法37-38
  • 3. 科学推进民主评议38-39
  • (四) 加强考核的组织实施39-40
  • 1. 防止以“议”代考39
  • 2. 防止考核成为“一把手”工程39-40
  • 3. 加大考核宣传和培训力度40
  • (五) 注重考核结果的反馈和运用40-42
  • 1. 及时反馈40-41
  • 2. 加强运用41-42
  • (六) 完善长葛市绩效考核的配套措施42-46
  • 1. 健全长葛市公务员绩效考核法律法规42-43
  • 2. 完善长葛市公务员绩效评估申诉机制43
  • 3. 强化信息网络技术的应用43-44
  • 4. 建立相关的奖惩激励机制44-45
  • 5. 强化绩效考核的资金与组织文化保障45-46
  • 结论46-47
  • 参考文献47-50
  • 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果50-51
  • 致谢51

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2 尚宇鹏;长葛市党政机关公务员绩效考核研究[D];郑州大学;2016年



本文编号:606310

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