工资议价能力与员工持股计划
发布时间:2024-05-15 23:29
以2014—2017年的A股上市公司为样本,考察了工资议价能力对员工持股计划的影响。研究发现:工资议价能力越强,企业实施员工持股计划的可能性就越大,员工持股比例也越高,这一现象主要存在于非国有企业和具有较高人才专用性的企业中;工资议价能力会影响员工持股计划中的资金来源和股票来源,议价能力越强,企业越倾向于选择大股东提供借款的资金来源方式和二级市场认购的股票来源方式。进一步的研究显示,员工持股计划是对传统股权激励的有效补充,相比于高管议价能力,员工整体和非高管议价能力更能影响员工持股计划中的参与人员规模、锁定期和持股比例分配,即员工持股计划具有"金手铐"功能,能够显著降低员工离职数。
【文章页数】:17 页
【文章目录】:
一、引言
二、文献回顾
三、理论分析与研究假设
四、研究设计
(一)模型构建
(二)变量定义
1. 解释变量:工资议价能力(WBP)。
2. 被解释变量:企业是否实施员工持股计划的0-1虚拟变量(ESOP)和员工持股计划占比(SHARE)。
3. 员工持股计划方案设计变量。
4. 企业性质(SOE)。
5. 人才专用性(Talent)。
6. 控制变量。
(三)样本选择与数据来源
五、实证检验
(一)描述性统计
(二)主回归结果
(三)进一步的研究
1. 不同类型员工议价能力对传统股权激励和员工持股计划实施的影响。
2. 议价能力对员工持股制度设计的影响。
3. 员工持股计划的“金手铐”功能分析。
(四)稳健性检验
六、研究结论和启示
本文编号:3974365
【文章页数】:17 页
【文章目录】:
一、引言
二、文献回顾
三、理论分析与研究假设
四、研究设计
(一)模型构建
(二)变量定义
1. 解释变量:工资议价能力(WBP)。
2. 被解释变量:企业是否实施员工持股计划的0-1虚拟变量(ESOP)和员工持股计划占比(SHARE)。
3. 员工持股计划方案设计变量。
4. 企业性质(SOE)。
5. 人才专用性(Talent)。
6. 控制变量。
(三)样本选择与数据来源
五、实证检验
(一)描述性统计
(二)主回归结果
(三)进一步的研究
1. 不同类型员工议价能力对传统股权激励和员工持股计划实施的影响。
2. 议价能力对员工持股制度设计的影响。
3. 员工持股计划的“金手铐”功能分析。
(四)稳健性检验
六、研究结论和启示
本文编号:3974365
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