关于公考培训机构预算管理的探讨

发布时间：2022-01-14 15:23

　　随着公务员、教师、事业单位等各类公职招聘考试的举办,市场对公考培训的需求不断增加,公考培训机构的数量及规模随之加大。然而时至今日公考培训行业的企业管理水平仍亟待提高。企业预算管理的开展对提升培训企业管理水平有重要意义。文章分析了公考培训机构开展预算管理的现状和存在的问题,并针对以上问题提出解决方案,以期为公考培训行业的健康发展添砖加瓦。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(33)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公考培训机构预算管理的重要性
    （一）全面预算是公司战略执行的有效工具
    （二）全面预算可以提高管理水平
    （三）便于控制和绩效管理
二、公考培训机构预算管理的现状和难题
    （一）企业管理层意识不够，预算管理不全面
    （二）预算管理体系缺位
    （三）预算编制人员水平有限，导致预算编制方法不科学
    （四）执行不到位，考核不严格
    （五）招生量预测难度大
    （六）成本费用预测难度大
三、公考培训机构针对以上问题应采取的措施
    （一）提高预算重视度和全面性
    （二）建立健全预算管理体系
    （三）提高预算编制人员的业务素质，提高预算编制水平
    （四）将预算结果执行纳入绩效考核，加强预算执行力
    （五）深化考情研究，提高预测准确度
    （六）做好数据库细化管理，提高费用预测准确度
四、结语



本文编号：3588745