新创维教育培训机构连锁化经营商业计划书

发布时间：2017-11-03 05:15

  本文关键词：新创维教育培训机构连锁化经营商业计划书

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【摘要】：当前中国经济正处于转型期，各行各业的发展既面临着挑战也面临着机遇，其中教育培训行业被全球投资家推崇为21世纪最具投资价值的“朝阳行业”。随着中国家庭经济生活水平的不断提高，，家长对孩子的教育需求不再仅仅局限于当前的义务教育体系，而将更多的精力和时间投入到非义务教育当中，其中以学生的课业辅导培优和特长培养为主，这些为教育培训市场的发展注入了更多的需求，更表明了当前的教育培训行业处于转型中，拥有巨大的潜力和市场“钱景”。 本文包括三大部分，第一部分为创业项目简介是第一、二章，在第一章中对创业计划书的行业项目从背景、必要性的角度进行分析，接着在第二章介绍创业项目内容，包括项目介绍、团队介绍、体系设置以及特色项目介绍。 第二部分是创业项目的发展战略和规划，包括第三、四、五、六、七章，先通过行业与市场分析，采用SWOT分析方法，结合行业现状与发展趋势，分析培训机构所处的市场潜力，进而确定本机构的核心竞争力；在第四章，采用品牌建设的发展模式，标准化的管理和连锁这些方面策划机构的发展；在第五章中先确定目标市场，然后采用一定的宣传策略、营销模式和营销措施进行机构的品牌化推广；在第六章中从投入-产出的角度分析，从投入资金、投资收益、财务目标分析和薪酬晋级体系四大块，分析本机构的盈利模式；接着从风险与对策方面，分析在经营过程中可能存在的人才、市场、财务和政策风险。 第三部分是本文的结论，确定以英语特色教学和客户维护为核心竞争力，然后结合营销、管理理论制定品牌化、专业化、标准化、制度化和国际化等各方面的详细规划，为新创维培训机构的发展制定发展蓝图。
【关键词】：培训机构 品牌化 连锁化 商业计划书
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G522.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1.导论8-12
• 1.1 背景8-9
• 1.2 必要性9-10
• 1.3 研究思路和框架10-12
• 2.项目介绍12-16
• 2.1 项目介绍12
• 2.2 团队介绍12-13
• 2.3 体系设置13-14
• 2.4 特色项目介绍14-16
• 3.行业与市场分析16-23
• 3.1 行业分析16-18
• 3.2 市场发展空间分析18-19
• 3.3 SWOT 分析19-21
• 3.4 SWOT 分析总结21-23
• 4.发展模式分析23-29
• 4.1 发展战略23
• 4.2 品牌化建设23-24
• 4.3 标准化经营24-26
• 4.4 连锁化管理26-29
• 5.市场推广29-34
• 5.1 目标市场29
• 5.2 宣传策略29-30
• 5.3 营销模式30-32
• 5.4 营销措施32-34
• 6.财务分析34-41
• 6.1 投入资金分析34-35
• 6.2 财务报表分析35-38
• 6.3 薪酬晋级体系设置38-41
• 7.风险与对策分析41-44
• 7.1 风险分析41-43
• 7.2 控制措施43-44
• 8.国际化模式探索44-49
• 8.1 国际化教学定位44-45
• 8.2 国际化教学方式45-47
• 8.3 国际化合作模式47-49
• 结论49-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-54

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本文编号：1134784