高校中小型企业内部控制框架构建的探讨

发布时间：2025-02-05 09:45

　　由于历史原因，我国目前仍然存在着相当数量的高校中小型企业，它们对于促进地方经济和拓展高校资金来源渠道具有重要作用，同时搞好高校中小型企业也有益于保证高校资产的保值、增值。但是，由于高校中小型企业为高校所创办，与市场经济条件下现代企业相比，普遍存在所有权和经营权相结合、组织结构不健全、会计机构设置不规范等现象，现在大力推行的适合现代企业制度的内部控制体系对高校中小型企业并不完全适用。 本文从内部控制的基本理论出发，结合高校中小型企业的定义及其自身的特点，针对我国高校中小型企业内部控制现状，提出站在企业管理的高度、以业务流程为基础，形成与高校中小型企业特点相适应的控制系统、质量评价系统和风险评估系统的循环推动。并依据内部控制总体目标，找寻高校中小型企业各个业务流程的控制目标以及关键控制点。最后通过对一家中型宾馆企业内部控制现状的具体分析，以采购与付款业务流程内部控制设计与实施为例，将高校中小型企业内部控制框架构建的理论落实到实践中来。

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstracts
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的、意义
    1.3 国内外研究现状综述
    1.4 研究思路及方法
2 内部控制的理论依据
    2.1 现代管理理论
    2.2 控制论与经济控制论
3 高校中小型企业的界定及内部控制现状
    3.1 高校中小型企业的界定
    3.2 高校中小型企业的特点
    3.3 高校中小型企业内部控制现状
4 高校中小型企业内部控制框架的构建
    4.1 高校中小型企业内部控制框架构建思路
    4.2 高校中小型企业内部控制框架构建的设计
    4.3 高校中小型企业内部控制框架的质量评价
5 案例分析
    5.1 企业概况
    5.2 企业内部控制框架构建方案
    5.3 内部控制设计及实施
6 结束语
    6.1 结论
    6.2 进一步研究的方向
参考文献
致谢
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本文编号：4029642